柔韌地應對變幻無限的一年

一年之計本在於春，但這兩年往往人算不如天算，計劃過的大小事務，很多時到臨門一刻又遇突變，令很多人大失預算。為來年做大計、定指標，實在很難估計當中有多少能順利實現，但這不等於不應為來年定下目標，亦當然不應等運到，反而可趁機反省和檢討一下自己是否可戒掉某些壞習慣，又或者還有什麼改進空間，以提升自己的品格和競爭力，為變數可能更多的新一年作好準備。位卑莫勸人，小弟並沒有什麼資格侃侃而談，只是想藉此為自己做些回顧，見見自己，再展望一下虎年的應變。

正向思維心態迎接挑戰

首先在這多變和充滿挑戰的日子，實在需要正向的思維和心態，把一切的突變和挑戰，當作人生課程的速成班。That which does not kill us makes us stronger，捱過了的都是寶貴經驗。在這段比較艱難的時間放軟身段、以柔制剛，可能會比起事事硬拚來得容易及靈活。

就好像一個主持人，如果於訪談開始時就擺出一副戰鬥格，對方便會立刻本能地築起防禦網，當信任少了，也就難以有建設性的對答。有些富經驗的前輩，反而會以一個較輕鬆寬容的氣氛，問出很多好的sound bites。正如面對衝着來的進逼，有時以退為進、順勢而行，才是較佳的化解策略。

當強者事不避難大局為重

然而，正向思維並不是當阿Q，也要有自強不息的決心作後盾。事不避難，義不逃責。所謂強者，不是有過多少戰功和豐功偉績。You are only as good as your last performance，以往的都是過去式了。強是在生活給予重擔的時候不逃避、不退縮，有承擔責任的勇氣，亦有積極對待當下的氣概。世界上對勇氣的最大考驗是，忍受失敗卻不喪失信心。強者能以大局為重，也能忍辱負重。

在這個社交媒體當道、充滿對自己和生活不滿的haters的社會，實在難以取悅大部分人。數萼初含雪，孤標畫本難，正如還含着雪的初開梅花，也沒有什麼畫師能畫得好一樣，別人一時間難以理解或誤解的，就讓時間慢慢說明好了。反而面子才是人的最大障礙，過分愛面子只會失去自我和機遇，所以不如摘下面具，善待自己，善良地做人就好。

2021年對小弟和有線新聞來說，都是不容易的一年，挑戰也是自入行逾20年以來最多的。幸好有家人的鼓勵、前輩不斷以過來人的經驗提點，以及一班戰友及朋友的支持，才可以克服當中大大小小的起伏。

靠人際關係低處反彈

《哈佛商業評論》去年初訪問了150名成功的商界領袖，結論是單靠個人的能力及堅毅，哪怕是多厲害的人，也絕不足以讓人在低處反彈。只有強大的人脈及人際關係，才是面對逆境和挑戰時的最大支援。人脈愈強，柔韌性及反彈力就愈大。這些人脈不單是、亦不應該只停留在專業和工作的範圍內，而是應該不斷以良好的人品及處世態度慢慢累積下來。

就算不是這漫長的新冠疫情，就算不是傳媒這行業，人生本來就不簡單。只能一步一步走路，一口一口吃飯。任何經歷過的事情，不是得到就是學到，結局可能不如人意，但起碼盡了所能。今年剛開始，有線新聞的Facebook followers已重上92萬以上，收視及其他不少指標亦見進步，同時迎來更多有經驗或有拚勁的同事加入團隊。前線採訪團隊很努力和齊心，像葵涌邨爆疫的最初期，記者們已第一時間穿上全套保護裝備直播。面對突發事情，各組別亦能互相補位，保持士氣。

朔風如解意，容易莫摧殘。通訊局正式批准有線電視及奇妙電視的股權結構變動，整個交易已於近日完成。公司在新舵手和新管理層領導下，慢慢出現不少正面的變化，管理層對員工及其他持份者更見同理心。來年除了從他們身上觀察和學習做人處事的功夫外，也期望自己可以再努力一點，見自己，見天地。

在此先和各位讀者拜個早年，預祝大家虎年事事順利！身體健康！

作者為香港科技大學工商管理碩士校友會會員