《信報》印刷版出報日為星期一至六。
除以下公眾假期外，其餘日子照常出刊：
休刊日：逢周日及2023年1月23日
至25日、4月8至10日、12月25至26日
《信報》網上版及流動版於休刊日將如常更新每日即時新聞，
敬請留意。
2018年4月4日
踏入4月份，阿里巴巴跟旗下螞蟻金服，宣布完成收購內地餐飲外賣平台餓了麼，當中未有披露作價，但表示餓了麼估值為95億美元，暫時係中國互聯網史上最大一筆收購。即阿里跟騰訊（00700）再度正面交鋒，以餓了麼對撼騰訊嘅美團，以新零售、新消費、新生活嘅商業協同推向另一個境界，重塑本地生活服務全新模式，引領全行業進行改革。所謂「新零售」講究嘅係線上線下全渠道打通跟協同，阿里斥巨資全購餓了麼，意味阿里對高頻餐飲服務絕對重視，將以此打開新零售突破缺口，大舉切入生活服務領域。
餓了麼一直以「到家」為宗旨，並結合口碑「到店」，成為阿里對生活服務領域進行全線進攻嘅一把利刀，扮演阿里新零售八縱戰略中，重要流量入口角色。無論鮮活食品或外賣，都投射於解決用戶「飲食圈」嘅問題，面對現代都市人快速生活節奏，外賣解決用餐問題確有剛性需要。
而喺流量日漸稀缺嘅互聯網下半場，好似餓了麼呢一類高頻流量入口，價值增量更難能可貴，相對阿里戰略投資中嘅其他百貨電商，外賣屬於更高頻消費業態，從數據顯示，2017年12月餓了麼嘅活躍用戶為4505萬人，跟線下百貨商超嘅流量值相比，實在更勝一籌。
餓了麼有同城即時物流基礎設施，跟阿里新零售戰略配合得天衣無縫，30分鐘生活圈作為阿里嘅新零售價值，換嚟中國互聯網史上最大額交易。外賣成為O2O體量最大，最有價值嘅黃金地帶，餓了麼創辦人張旭豪曾表示，「未來世間萬物，將接入所有人嘅30分鐘生活圈，即時配送體系亦會向全品類擴展。」呢個戰略，正好跟阿里新零售嘅「三公里理想生活圈」戰略藍圖不謀而合。
突破電商配送極限
除去食物商品，但凡能擁有前置嘅商品，如生活用品、時裝、數碼產品等等，都能透過協同網絡配送，實現分鐘級送達。而高效快捷嘅物流配送，帶嚟更極致購物體驗。
「分鐘級物流」更快更新鮮，相對一日三送、次晨送達，新零售喺分鐘級物流支撐下，將突破電商配送速度嘅極限，驅動線上線下體驗升級。
物流模式本質上，係以阿里巴巴為代表嘅電商平台向新零售向前邁進一大步，而馬雲提出嘅新零售，線上線下渠道結合，顯然成為大勢所趨。而線上跟線下全渠道融合，將不僅限於傳統物流配送，更演變為同城即時物流點對點直接配送，縮短人與貨嘅物理距離。
每一次消費改革，均孕育巨大發展商機，並重構市場嘅競爭格局，可預見嘅係商業大環境改革，已逐漸喺各個領域引發連鎖反應。而阿里全購餓了麼，與騰訊嘅美團平分天下，雙方均旨在推動商業基礎設施整體完善，以及令消費體驗提升。目前，已形成一個以人為中心，新消費新生活嘅大協同網絡。而一向表示跟電商為合作互利關係嘅騰訊，看穿了亦有跟阿里對抗嘅心思，除咗跟京東等電商合作，實際上亦有互相競爭嘅關係。而騰訊跟阿里更加係一直要鬥到底嘅兩大內地科技巨頭，最終誰勝誰負，要睇邊個得到「阿爺」祝福。
麥狄文（徐狄怡．證監會持牌人）
訂戶登入
| 下一篇： | 貿易戰衍生的問題 |
| 上一篇： | 美股技術走勢弱 騰訊雙頭形態危 |
