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2019年12月13日
利物浦老闆約翰亨利雄心萬丈，不僅劍指英超龍頭棍，同時進擊曼聯吸金王地位，近年場外舉動愈加進取，最近更成為全球體壇首支實行YouTube會員制的隊伍，實行名利雙收， 盃又要、錢又要！
擁有127年歷史的利物浦，上季與英超冠軍擦身而過，但斬獲歐聯，庫房豐收，電視轉播及獎金收入突破2.5億鎊，開創先河。紅軍Twitter粉絲有3700萬、FB有3500萬、IG也近2200萬，並成首支行YouTube會員制的球隊，冀能繼續擴大數碼帝國版圖。改為會員制後，已註冊的可繼續免費收看現存片段，包括比賽精華，相信也不會得失「舊客戶」。
觀乎英超大牌豪門，紅軍在YouTube的策略最為主動，改制前的粉絲數量已拋離曼徹斯特雙雄超過100萬，而阿仙奴和車路士現時尚未超過200萬，更遑論不足90萬的熱刺。「我們要為全球10億利迷服務，相關內容有助維持歸屬感。」紅軍數碼及市場部主管杜維說。球隊與商業通訊供應商Mitel正在創建一項雲端通訊方案，務求讓全球支持者在任何地方，通過語音或在線客服，秒速解決煩惱。
YouTube會員制
的而且確，收集和分析民意是大數據的一部分，與其沿用傳統的「填表仔」，不如改用創新數碼模式──即不知不覺監察你的一舉一動。只要洞悉支持者的喜好和習慣，便有助市場部同事傾生意，難道人們不喜歡某牌子啤酒，仍要同他們合作？
紅軍在網上的極速轉型，背後功臣是擔任過EA阿頭的現任總裁彼德摩亞有關，他認為今日球會同電玩商一樣，買遊戲不過區區幾百塊，何足掛齒，商家寧願客氣地讓你免費玩，然後再誘惑玩家課金「買寶物」，更加實際，潛藏商機更大。
由線上回到線下，紅軍目前擁有28家贊助商，渣打銀行是領銜主角，又與嘉士伯一起走過25載，Avon更是紅軍女足唯一贊助，並且為了正面健康的形象，不惜結束與博彩公司BetVictor的合作。隨着紅軍打贏官司，下季球衣勢將由NB改投一剔，好戲陸續有來。美中不足的是，英國知識產權局拒絕批准紅軍把「Liverpool」這個大名，申請為專利商標，不然將來靠個名，已經夠食幾十年。
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