2018年9月8日
破壞友誼最快是什麼?有人覺得,是在同一地點共事。《紐約時報》暢銷書作家湯姆.拉斯(Tom Rath)在有關人類「友誼」影響的大規模研究時,仔細閱讀文獻,進行多次實驗,並分析全球數據庫中的800多萬次採訪。
他團隊的發現產生了重要朋友的特點,出版了Vital Friends這本書。該團隊具有里程碑意義的發現,那些擁有「工作中最好朋友」的人,參與工作的積極性是一般人的7倍。他們的研究發現,一旦工作夥伴之間建立緊密關係,員工滿意度會大幅提高近50%。工作上擁有至少3位好朋友的人,生活滿意度提高幅度更為顯著,超過88%。
每個人都需要朋友,在職場尤甚。你的同事不僅是工作夥伴而已;面對排山倒海而來的工作壓力,你是不是希望身旁有一個真正了解你工作環境與困難的人?職場上有好朋友,才能聽懂你抱怨、又或和你氣味相投一起發牢騷、工作不順心時會即時給你溫暖。
然而,當彼此成了好朋友,問題也隨之而來。發生衝突時,以朋友為重,還是工作優先?如其中一人成了老闆,又會對彼此產生什麼影響?事實上,一般人在工作中建立的友誼關係相當複雜,不僅影響工作,最後甚至連朋友也做不成。我卻認為,工作夥伴之間其實存在兩種關係:職務和友情。我們往往將這兩種角色混淆,產生許多問題。因此,在面對職場友誼時,我需要格外謹慎。「工作第一,友誼第二」,並不是要為了工作而犧牲友誼,正確的意思是不要因為友誼而破壞工作的規範。我希望工作上的友誼,能為我的工作表現加分,所以把以上大原則銘記於心。
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