《信報》印刷版出報日為星期一至六。
除以下公眾假期外，其餘日子照常出刊：
休刊日：逢周日及2023年1月23日
至25日、4月8至10日、12月25至26日
《信報》網上版及流動版於休刊日將如常更新每日即時新聞，
敬請留意。
2017年12月11日
今年「雙十一」，在浙江杭州阿里巴巴總部宣布「雙十一」起跑的是首席CEO張勇；接受國際傳媒採訪，談阿里巴巴未來發展方向的是張勇；最後上台報告「雙十一」成績表的，還是張勇；他也是一手催生「雙十一」活動的人。收購高鑫零售，代表阿里巴巴和法國佬簽約的也是張勇。
看阿里巴巴今年如何玩零售，是非常精采的一場棋局。背後經過精心計算，重重殺招，用對方欠缺的能力，擺脫對手的價格戰，拉高成交金額。
阿里入股高鑫，並非單純地着眼對方旗下四百四十六家零售店，而是部署新零售的重要一步。新鮮食品一直是電商難題之一，消費者平均每星期購買新鮮食品四點九次，但電商不能提供優質的新鮮產品，意味高鑫處理新鮮食品的豐富經驗，正好可以補助阿里電商渠道的不足。
很多公司都話自己係Big Data，都想靠大數據成長，但是只有活生生的數據才有用，要實現到大數據，關鍵在於你到底有幾了解消費者！
例如，阿里巴巴張勇用了幾年時間，研究如何用人工智能配搭銷售建議，讓消費者在網絡揀一對皮鞋之後，仲可以自動配搭這對鞋的穿搭服裝，這方面，比亞馬遜做得更好。
如果再挖深一層，按照消費者的年齡、着衫場合，仲可以給出更加細緻的建議，資訊愈多，就愈可能促成交易。線上線下的通路布局也在改變，以前係線上便宜，線下貴，因此線上買產品佔着數，但是線上和線下價格相同之後就不一樣。
張勇及天貓起家在杭州，原來的辦公室我朋友租了，他說這是風水樓啊！目前，天貓已經搬進支付寶大樓。
訂戶登入
