壟斷全球的霸業

為了好好經營我們的跨國電商生意，我重金禮聘，三顧草廬找了杭州阿里巴巴的極高層當我顧問，如何由而家得嗰幾千萬沖上去億億聲。

答案：一、時間；二、壟斷。

商機從空間轉向時間。時間會成為一切商業的終極戰場；生意再大，拿不到用戶的時間，你的未來就岌岌可危。消費者花的不僅僅是錢，他們為每一次消費支付時間；不是你不努力，也不是你的行業沒價值，也不是你的價格不夠低，而是你索取了過多的用戶時間，大家付不起了。未來商業有兩個流派：一個是讓他上癮，拖住他的時間；一個是提供服務，優化他的時間。所有的產業都必須向服務業接近。在這個領域，將來會誕生很多偉大的公司。

二○一一年時，美國人人均在手機上的花費時間是四十六分鐘，在電腦上是兩個半鐘，在電視上是四個半鐘。到二○一七年時，美國人人均在手機上花費時間是三小時十八分鐘，在電腦上是兩小時十分鐘，在電視上是三小時五十八分鐘。

愈來愈多人花費愈來愈多的時間在手機上，這就是為什麼搭港鐵時，你會發現幾乎所有人都在看手機，在互聯網出現之前，整個地球上是從來沒有出現過任何一家壟斷全球的企業。

大多數情況下，企業都是只能在少數幾個區域壟斷。TVB壟斷了香港的電視業，百佳惠康壟斷了超市，只有極少數企業能脫穎而出，形成全國壟斷，或者多個國家壟斷，但是全球壟斷是從來沒有出現的事情。互聯網改變了這一個格局。Google、Baba、Facebook本質上都是在全球進行壟斷。

大師之言，果真當頭棒喝！顧問費抵畀、抵畀。