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2015年8月5日
互聯網歷史中，燒錢最多的一家初創企業叫Webvan，幾年間燒掉12億元（美元．下同），公司最後破了產。這是一家概念非常超前的生鮮果蔬公司，線上交易，線下運輸，有自己的倉儲、分銷系統，配送的是新鮮的雜貨。今天看來沒什麼特別的，但是20多年前，這是難以想像的。我們看看他如何折墮：
首先，用了4000萬元建立其第一個倉庫。倉庫位於三藩市，可以覆蓋整個三藩市灣區61英里半徑的範圍，隨後的發展，成立2個月之後，VC跟進，1997年VC投入第一筆錢，1999年IPO，這家公司備受追捧，最高時市值達到80億元。但是運行兩年之後，也就是2001年，宣告破產。不僅如此，這家公司的破產不僅把自己帶入深淵，最重要的是把整個網上生鮮果蔬銷售產業帶入了深淵。
矽谷科技精英把這種創業過程稱為「火箭發射」，一就是升天，否則就是歸西。Webvan破產6年之後的2007年，有一家公司悄悄進入了線上生鮮果蔬銷售行列，這就是亞馬遜公司。亞馬遜公司成立了一個部門叫Fresh，亞馬遜分布全球，但是進入這個行業時只選取了單一城市西雅圖。為什麼選擇西雅圖？因為西雅圖對新鮮事物的接受度排名第一位。Fresh也不是覆蓋整個城市，而是選擇西雅圖幾個社區，所選的社區也有自己的特點。
中國的生鮮O2O從外面學到很多，幾年前，一位內地女同事跟我說，她會通過電子商務買大閘蟹寄給遠方的親人，我當時覺得不可思議，收到後你父母敢吃嗎？會不會是死蟹？網絡電商也實在太兇殘了，居然已開始搶雜貨舖、超市、批發商的生意了。
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