老闆沒有高管的煩惱

有些人說，歷史是人類的借鑑，中國歷代君王的興衰更是我們了解及學習的對象。我從網上瀏覽時，無意中看到每日頭條一篇題為〈中國歷史上弒父殺兄奪皇位的十位帝王〉的舊文章︰

自秦始皇嬴政創建「皇帝」這個稱號之後，到溥儀宣布退位，中國共出現了494位帝王。除去被追封的，真正在位的也有421位。而這421位帝王中，不乏得位不正，甚至弒父殺兄篡位的，有些篡位之後還被稱為明君。

‧嬴胡亥（秦始皇第十八位兒子）

‧司馬倫（司馬懿的第九個兒子）

‧呂纂（氐族，五胡十六國中後涼的第三位國君）

‧劉聰（匈奴族，五胡十六國中漢趙的第三位君主）

‧石虎（羯族，五胡十六國中後趙的第三位君主）

‧慕容雲（鮮卑族，五胡十六國中後燕的第七位君主）

‧劉劭（史書中第一位明確記載弒父篡位的漢人君主，南北朝時南朝劉宋的第四位君主）

‧楊廣（隋煬帝）

‧李世民（李世民作為唐朝最傑出的帝王，玄武門殺兄，逼迫父親禪位，卻是他的一大污點）

‧趙光義（趙匡胤去世後，趙光義繼位，是為宋太宗）

搞事者往往錯判形勢

以上內容令我想起不久前一個飯局，飯局由我的好朋友、洋名史提夫安排的。他當晚安排了一個四人飯局，當中的組合非常平均，有兩位資深企業老闆林老闆和蔡老闆，他們創業超過20年，生意頗穩定，在過去10年業務增長成績非常亮麗。另外，我和史提夫是企業高管，打工打了二十多年，絕對是「紅褲子出身」的典型樣板。

當晚我們飯局主要圍繞着企業中明爭暗鬥的議題，當中當然談及下屬為了上位，無所不用其極──打毒針、放暗箭、作假新聞、搬弄是非……為的是把上司或其他同級同事拉落馬，令高管不得不打醒十二分精神過着每一天。經過兩三小時的討論和交流，我們四人有以下的交流結果︰

一、想拉上司落馬的人，其實往往錯判形勢。我有一個個人經驗，多年前，有一位同事想拉上司落馬，在公司搞了很多動作，製造一些上司的犯罪證據。他把這些證據交給老闆，老闆初時信以為真，展開了一連串調查，但到了最後，老闆發現這些所謂證據，完全是捏造出來的。後來，老闆對一些資深同事說，就算那位捏造證據的同事成功把上司拉落馬，他都不會提拔這位同事上馬，原因是他並不覺得這位同事有能力去接任這個崗位。這說明了，優秀的人，他們懂得判斷形勢；差劣的人，往往錯判形勢，以為只是自己欠缺運氣，或者未遇到伯樂，其實他們過往未能被上司提拔的原因是因為「無料」，但絕大部分情況下沒有人會認為自己無料，只會覺得自己的雄才偉略未被人發現和賞識而已，可悲！

二、林老闆聽了兩位紅褲子高管的分享後，就覺得同事之間互相廝殺，其實最大受害者是公司，因為高管要花時間和精力去防衞同級同事及下屬的攻擊，同事之間亦因此缺乏互相信任，工作中時刻都有顧忌。他大約估計，同事會花掉30%時間應對這些不事生產的公司政治議題；而真正工作的時間只有70%，對一位真正的老闆來說，絕對是很大的損耗。如果一間企業所有同事都能夠把100%精力放在工作和面對客人，這間企業的成就，就一定會大大提升。

勿用貪婪思維爭上位

三、林老闆和蔡老闆表示，他們從來沒有這類高管的煩惱，因為他們是真正的創辦人，他們的下屬自然不會浪費氣力來挑戰老闆的崗位，所以兩位老闆亦不需要花無謂力氣去面對這一類明爭暗鬥。他們的精力能夠100%放在工作和客戶上，令他們的業務基礎做得更好，客戶數量穩步上升，版圖慢慢擴大，利潤亦隨之而增加。

其實要搞好一間公司，往往並不是業務本身是否困難，而是同事們是否真正100%投入在工作上。我給各位打工仔（無論你是什麼階層）一個忠告，人是絕對需要有上進心的，但千萬不要用貪婪的思維去爭取，而是用實力去拿下自己想要的。我們必須貫徹一個信念，就是「如果我是千里馬，就不愁沒有伯樂」，這才是正確的思維。

作者為柯尼卡美能達商業系統（香港）有限公司董事長

（編者按：葉卓雄最新著作《我要做MD──一個管理人的實戰經驗》現已發售）

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