ACT購家樂福被拒國民命脈須保護

「My answer is extremely clear. It's no. A polite but clear and final no.」法國財長勒梅爾（Bruno Le Maire）在電視訪問中明確表態。要勞煩財爺在熒幕中向全世界宣告「企硬」說不的，原來只是一宗純商業收購。

事緣法國最大「糧倉」家樂福（Carrefour）超級市場及零售集團，被總部在加拿大法語區Quebec、全球第三大零售集團Alimentation Couche-Tard（ACT）「提親」，以現金161億歐羅收購。ACT發出收購意向書給家樂福，亦禮貌性通知法國政府。勒梅爾即時在巴黎閉門接見ACT主席及創辦人布沙爾（Alain Bouchard），閉門會議當然同聲同氣說法語，但關係重大國民利益，勒梅爾之立場仍然是No，原因是收購影響食品安全及國民就業，事關重大，直逼國家安全級別。

「因為眾人都犯了罪。」《聖經．羅馬書》指出所有人皆罪人。一場新冠肺炎，全球人類劣性盡露，為求一己私利，不理別人死活。美國前總統特朗普主張「美國優先」（America First），故呼吸機及N95口罩成為戰略物資，不能出口；救國救民之疫苗，99%被富裕國家霸佔，加拿大採購足夠全民國民接種5次的疫苗，非洲窮國一律免問。

疫情初期，中國國民到日本、南韓以至全球搶購口罩，令各國政府下令禁止口罩出口，南韓及日本愛國藥房一律向中國顧客說「不」。各國反華情緒高漲，自私人性盡露。

試想若中國銀行（03988）試圖收購法國最大銀行農業信貸銀行（Credit Agricole）及法巴（BNP Paribas），一定吃閉門羹，國家金融系統豈容外國控制？中國國防部企業若然「斗膽」收購美國最大軍火製造商洛歇馬丁（Lockheed Martin），亦會被美國商務部即時喝停。但家樂福只是超市零售，法國財爺是否反應過敏？

食品龍頭豈容外人侵佔

首間家樂福商店在1960年法國東部市鎮安錫（Annecy）開始，多年來不斷擴張，在全球超過50個國家擁有12000間店舖以上；全球員工32萬，光是法國本土便佔10萬人。家樂福在法國擁有230間Hyper Markets（即面積2500至23000方米之店舖）、1020間超級市場（面積1000至4000方米），以及2000間小型超市和逾1600間小型商店。

年營業額逾800億歐羅之家樂福，市值超過120億歐羅，相比市值一哥蘋果公司的2.2萬億美元，家樂福只是小型企業。衣食住行人生四大需求，貪靚一族之法國人沒有新時裝可以穿舊衣服，沒地方住「瞓街」淒慘但死不了人，沒有交通大件事可以實踐家居令，失去食物卻會魂歸天國。勒梅爾也許深明江主席「吃飯是人權」的道理，所以向ACT說不，國民食品龍頭企業，豈容外人侵佔主權！

市值420億加元的ACT始創於1980年，由布沙爾開設首間便利店。1985年布沙爾收購Quebec市的8間Couche-Tard，即法語的貓頭鷹，不分日夜為顧客服務，連貓頭鷹夜遊人亦照顧。布沙爾帶領Couche-Tard南征北討，不斷收購，現時品牌包括全球性之Circle K、Quebec之Couche-Tard、歐洲的Ino、Irving Oil油站、美國On the Run Stores……在全球擁有超過15000間店舖，年收入達510億加元。1949年出生之布沙爾仍然雄心壯志，有心有力，想吞下「法語好兄弟」家樂福，慘被「食檸檬」。

當「美國夢」總統奧巴馬在其自傳《應許之地》（A Promised Land）中分享如果帶領美國奔向不分種族、性別、宗教、國籍分歧之「應許地」，一眾政客卻深明人性自私醜惡，需要自我保護，不容國民命脈交到別國手中。勒梅爾說No，有其道理。

(編者按：陳振康著作《BIG DEAL顛覆世界》現已發售)

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