2020年2月25日

忝居榜首

市民的讚賞是最令從政者欣慰的回報。港大民意研究計劃的「十大議員評分」，不是人人贊同，更不是人人喜歡。不過作為議員，尤其是上了榜的議員，對當中排名的升降，不會無動於衷。

要成為「十大議員」，首先要為公眾所熟悉。我進入立法會之後，未做主席之前，已經常躋身「十大」，不過一直都是「包榜尾」，未至於長居第十，但總是徘徊於七、八、九之間。

當了主席之後，我的排名逐漸爬升，主要是憑着立法會主席身份享有的優勢。首先，我先前已指出，立法會主席以保持中立為由，可以拒絕評論任何有爭議的問題。建制派政黨的議員經常要為政府政策辯護，包括一些備受爭議的政策，這就難免會引起部分市民的反感。我做了立法會主席之後，不參與公共政策辯論，少說了惹爭議的話，挨罵的機會便減少了。

第二，立法會主席不但曝光率會高於其他議員，而且出鏡的形象大多是正面的：人們看立法會會議，現場直播也好，新聞報道也好，總見到主席端坐堂前主持大局，他說的話就是權威，議員和官員都要聽從。

在未做主席之前，我作為地區直選議員，經常要「落區」，到各個社區去和市民接觸。立法會議員要應付「文山會海」，開會議和讀文件佔用了大量時間，不可能天天落區。況且立法會的選區很大，每個屋邨、公園或者街市，如果沒有特別原因，最多幾個月才會去一次。有些街坊見我少到他們的社區，就覺得我疏懶，不做工作；他們會語帶譏諷地問：「曾議員，你怎麼來了？快選舉了嗎？」

我做了主席之後，到各個社區的時間不可能比以前多；但落區時卻發現，街坊見到我的反應跟以前大不相同。他們會說：「曾主席，你這麼忙，還要來看我們，真有我們的心！」「剛剛在電視看到你主持會議，立即又碰到你落區，你真勤力！」這又是立法會主席享有的不公平的優勢。

不過最重要的，是我在處理與傳媒和公眾的關係時，有立法會秘書處特別是公共資訊部的支援。作為立法會主席，我是立法會的「公眾臉孔」，立法會對公眾的訊息多是由我來發放。要維護立法會的公眾形象，我需要建立良好的傳媒和公眾關係；在這方面，我得到立法會秘書處的全力協助。

所有我的傳媒活動，從主持記者會、與前線記者茶敍、接受媒體專訪，到站在「咪兜」前講話，公共資訊部的團隊都給我專業的支援，包括事前準備、現場安排和事後總結。此外，他們又邀請各大媒體的主要人員分批和我午餐聚會，輕鬆地交流溝通；這些接觸對我改善與傳媒（特別是「非友好」傳媒）的關係，大有幫助。雖然針對我的報紙專欄和網上評論仍有不少，但主流媒體對我手下留情，對我建立正面的社會形象已十分有利。

我在「十大議員」裏的排名在2011年上升至第三、第四位，到2012年5月首次登上榜首。其後受「剪布」影響，我的評分下跌，但依然穩居第二。從2013年4月開始，每次評分我都名列第一，直至我在2016年離開立法會。

我在街上接觸市民得到的感覺，跟民意研究計劃的評分是一致的。（81）

本欄逢周二及周四刊登