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2022年1月20日

蔡陽光 論盡CEO

運氣加能力努力 締造奇蹟

不過7年左右,超微半導體(AMD)從生死邊緣,蛻變成一間足以威脅中央處理器(CPU)老大英特爾、挑戰GPU龍頭Nvidia,令兩大對手都不能忽視的一股力量,用奇蹟形容行政總裁Lisa Su(蘇姿豐)成績並不為過。

24小時「營業」 強勢進攻

無容置疑,蘇總付出的努力比好多人都多,蘇總亦做對很多事情,顯示過人能力。不過,如果沒有碰上對手英特爾連串失誤,AMD未必能夠翻身。倘非遇上幾個科技大趨勢推動下出現的超級晶片周期,以及百年難得一見的疫情,AMD也未必能夠連續5季生意額按年增長50%以上。生意興隆外,更加有餘力搞併購,為公司未來增添新增長引擎。奇蹟,講到底就是運氣加能力加努力。

少承家訓,蘇總從小讀書就非常勤力,一直讀到博士。曾經形容自己打的是一份24小時的工作,老媽大病入院期間,蘇總一邊守在病床,一邊主持工作會議,24小時「營業」。過人的努力,乘過人的能力,威力自然厲害,從她為AMD制定的具體策略,可以明確體現。

2014年的AMD處境艱難,好彩遇上蘇阿姐這位非常懂得持家的超級巧婦接任「行政主廚」一職。當年不少重大決策,到今時今日,依然發揮巨大作用。

首先,睇餸食飯,蘇總必須將錢用在刀口上,所以一上場,就選擇幾個最值得落本的市場,投入公司有限科研資源,開發高階產品。看準遊戲機以及數據中心客戶最願意花錢,在乎速度、效率以及功能,她就鎖定為目標。直到目前,策略仍舊非常奏效。數據中心部門,最近更贏得Meta這個大客戶,上季度相關收入更按年飆一倍,未來一兩年肯定再上層樓。

前任CEO傾向把焦點移離當時正在收縮及競爭激烈,AMD又正處於劣勢的個人電腦CPU市場,轉戰其他產品時,蘇總卻堅持要穩住這盤基礎生意。理由是沒有多少市場,有同等份量。而且做得好的話,依然相當有利可圖。與其好高騖遠,不如回歸基本,好好整頓CPU部門,把晶片質素提高。一番調整後,果然有起色,AMD陣腳逐漸回穩。

近年AMD在CPU的成績已經大為改善,每次當外人質疑這個成熟市場,還能有多少增長空間時,蘇總都強調,若着眼市佔率的話,依舊有大量提升空間。主流CPU市場的兩間大廠,大約二八分賬。既然AMD市佔率只不過大概兩成,就算整個市場可能不會快速增長,但能夠從英特爾手中搶到生意,她覺得生意是大有潛力。AMD付諸行動,不斷推出新產品,強勢進攻。

成績大好,愈做愈順,當然要歸功蘇姿豐領導有方。倘非英特爾幾年前的一連串失誤,新產品推出延後、採用新晶片製程又落後對手,迫使客戶轉投AMD懷抱,AMD未必有大翻身機會。近年AI、數字化大趨勢,帶來晶片超級牛市,英特爾卻諸多掣肘,無法盡量利用黃金機會,反而讓AMD出盡風頭,將英特爾的pain,轉為自己的gain。疫情意外地令本來強勁的需求,因為遠程工作、在家學習、在家娛樂而進一步飆升,AMD趁英特爾還在重整旗鼓,搶得更多生意。

成功是留給這類有準備有能力又搏命的人,100%對。話個天好鬼幫蘇總,亦非常對。就算準備十足,能力拔群,也要吉星高照,遇上適當土壤,碰上合適機遇,撞上匹配的大時代及環境,才有盡情發揮,締造奇蹟的機會。

有記者提問,來自台灣一個小島的台積電,究竟有何特別之處,能夠成為當代晶片代工一哥。蘇姿豐這樣評價:願意作長線而且巨額投資,建立技術與製造能力去滿足未來5年、10年或更長時間的行業與世界要求,這類公司非常少有。她的管理思路近似,運氣並非常常伴隨,要珍惜運氣,保持AMD勢頭,就需要持續投資,升級技術,確保產品及時更新換代。她一直堅持,「作為一間科技公司,產品就是一切。」

 

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