創意在跌價

全球最大廣告集團之一、英國上市公司WPP Plc股價從一個月前14.7英鎊急跌至最近11.7英鎊，市場資訊顯示，有對沖基金借貨沽空WPP股票，總值9.2億英鎊，佔WPP總市值146億英鎊約6.3%。

法國廣告集團Publicis Groupe也被三大對沖基金，即英國Marshall Wace、美國Lone Pine Capital及Maverick Capital沽空總值2.8億歐羅股票。Publicis股價過去一個月保持在57歐羅水平，保持穩定，對沖基金認定廣告業出現根本性結構危機，故下重注沽空其股票。

大型企業削廣告開支

全球最大快速消費品FMCG集團、美國P&G（Procter & Gamble）最近宣布要take back control（重新奪回）廣告宣傳的話事權。美國人最懂得說話，take back control其實是削減花在廣告公司的開支，過去3年已減少7.5億美元，預計未來數年會削減12億美元。廣告宣傳工作由外判轉變成P&G公司廣告部負責。P&G過往在全球聘用6000間廣告公司，現時已減至2500間，預計會再削減一半。

P&G每年廣告開支超過100億美元，以往把工作外判，讓各廣告公司發揮創意、互相競爭，為P&G度橋。隨着全球產能過剩，去品牌化、重組業務，P&G的營業額從2012年820億美元，跌至2017年650億美元。創收艱難，集團厲行節約，美其名收回廣告創作主權，實際是自行度橋慳錢。

科技改變，iPhone的出現令人人成為導演，一眾KOL及普羅大眾只要iPhone在手，可以土法煉鋼，自行拍攝廣告片，再放上Facebook、Instagram，加100美元買boost，便可以為廣告商提供平民化價錢的廣告套餐。國際4A廣告公司的創作及製作總監固然天才橫溢，創意無限，惟各精英高薪厚職，股東要求超高回報，最終羊毛出在羊身上，轉嫁給廣告客戶。今天客戶自顧不暇，當然要向廣告公司開刀。

WPP去年營業額150億英鎊，下跌0.9%，是自2009年減少8.1%（受金融海嘯影響）後首次出現負增長。業績倒退，除了股價下跌、股東荷包受損，73歲的CEO Martin Sorrell之花紅也從去年的4160萬鎊大減至1500萬英鎊。

法國Publicis Groupe暫時力保不失，還接連傳出好消息，接獲Campbell、MarriottInternational、Daimler等大客委任。

fb與Google壟斷網上宣傳

Facebook 2017年總收入406億美元，比起2016年276億美元增長47%。Google 2017年總收入1097億美元，較2016年895億美元增長22.5%。兩大網上巨頭雄霸網上廣告平台，一眾創作總監的絕世好橋製作要在網上發放，也只得奉上廣告費，任由Facebook及Google開價，沒法貨比三家，沒有議價空間。

香港商場由四大華資、太古地產（01972）及領展（00823）壟斷，各零售行業經營者任由宰割，Facebook及Google是另一種比地產霸權更恐怖的壟斷。

廣告業由精英集團制變成平民散戶化，是科技改變經營環境，亦是文化改變，英雄不再，個人主義高漲。創意有限，創意在跌價，保持競爭力，自強不息，不斷求變。

(編者按：陳振康最新著作《BIG DEAL顛覆世界》現已發售)

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