2017年11月4日

陳振康 上流力世界

為爭上位 Netflix自製節目

「Disney wants to become Netflix, before Netflix can become Disney.」

現在於全球190個國家擁有超過1億個訂戶的Netflix，於1997年成立時，只是一所DVD租售公司。CEO及其中一位創辦人分享創立Netflix的原因，是因為他從Blockbuster租影帶遲了交還，被罰40美元，所以決定成立網上訂購及租賃DVD公司。不過，另一名創辦人Marc Randolph卻「踢爆」，真實原因是因為兩人眼見網上書店Amazon.com成功，才決定創立DVD網購的經營模式。

2000年開始，Netflix放棄逐張影碟收費，改為每月固定收費「無限任睇」之經營模式。其後，隨着互聯網科技進步及光纖傳送速度倍增，觀眾可以直接從Netflix的中央影視倉庫經互聯網傳送觀看影片。Netflix亦成為全球最大的影視平台，相等於影視超級市場，將各大影視製作公司的作品放在Netflix平台上，供全球觀眾自由選擇。

平台的責任是搜羅最多貨物上架，供給觀眾無盡的選擇，不會當生產商。不過，隨着Netflix日漸擴張，不甘心只當平台，亦想躋身製作公司行列。正如Walmart亦擁有Athletic Works體育用品、Sam's Choice食品及Equate個人護理產品等品牌。

2011年Netflix走出第一步，向Netflix Content邁進，投資收購政治劇集House of Cards的「期貨」，2013年播出，大受歡迎。2013年2月，Netflix跟DreamWorks Animation合資製作動畫劇Turbo Fast；2013年11月，跟Disney旗下子公司Marvel Television合作製作Marvel英雄系列劇集Daredevil、Iron Fist、Hulk Cage等。Netflix相信鎖定「煲劇發燒友」是致勝之道。相當於香港的情況，亞洲電視放棄自身製作，只靠購入外人製作，最終光榮結業；而TVB仍然堅持製作自己劇集，無論一眾花生友如何批評，仍然是第一大台。

Netflix自開始投資「自家製作」，至今已推出超過120套劇集及電影，令訂戶人數以倍數提升，公司轉虧為盈，市值達860億美元。

擬投資製作超級英雄劇

2017年7月，Netflix更宣布創立20年來首個收購項目，收購Millarworld。Millarworld是蘇格蘭漫畫家Mark Millar於2013年創立，創作超級英雄漫畫Kick-Ass、Kingsman等。Netflix收購Millarworld當然並非想進軍出版界，而是想計劃投資製作超級英雄劇集及電影。

Disney旗下的Captain America加Ironman獨大的超級英雄；Woody加Nemo的兒童至愛；經典系列Starwars之Vader加Skywalker，不久將出現新競爭者。

Disney製作之「親生仔」系列在Netflix播出，竟然養大了Netflix成為競爭者。收購Millarworld消息一出，Disney隨即宣布跟Netflix分手，於2019年終止Disney製作在Netflix的播映權，並向Netflix宣戰，將推出自家播放平台Apps。

另一邊廂，光頭CEO Jeff Bezos的網購一哥Amazon已開始投資影片製作，2017年投資45億美元；Apple亦傳聞已投入10億美元製作影片。

Amazon、Facebook、YouTube、Netflix的起家是打造平台，讓製作人及生產商百花齊放。各大平台成功霸佔市場後，跟着投資侵佔Content市場， 目的是要雄霸平台加產品市場。Disney醒覺欠缺自身強大平台，亦趕忙打造，預計於2019年推出影視Apps。

平台及content集團互搶地盤，傳媒大戰再爆發，爭權奪利，比政壇更厲害。商場吸引之處，正在於此。

 

(編者按：陳振康最新著作《生涯規劃 Super上流力》現已發售)

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