2015年10月17日
10月16日,周五。友邦保險(01299)公布第三季度營運數據,新業務價值按年增長25%,達5.52億美元。新業務價值利潤率增長8.4個百分點,達57.6%。與去年同期相比,除南韓下跌外,友邦在其他地區市場的新業務價值皆錄得雙位數增長。
數據亮麗兼勝預期,友邦股價周五收市漲3.4%,報46.2元,對恒指全日升179點貢獻良多。友邦乃一隻東南亞概念股,亦是恒指權重第四高股份。第三季新興市場風聲鶴唳,東南亞貨幣一瀉如注,其中大馬林吉特和印尼盾兌美元更跌至亞洲金融風暴時期水平,友邦股價大受拖累。
營運數據亮麗
從剛公布的營運數據看,金融市場亂象對友邦業務並未造成實質衝擊;踏入第四季,新興市場、亞洲貨幣以至美股俱從低位反彈,配合強勁的新業務數字,友邦從上季跑輸恒指,變為帶動港股上揚的火車頭。
友邦的數據告訴大家,東南亞經濟並非一些人說得那麼差,而對金融機構來說,新興市場撤資潮雖兇,惟跟2008年的生死存亡無法相提並論,這令老畢想起友邦前母公司美國國際集團(AIG)。在下無意像最近推出回憶錄的聯儲局前主席貝南奇那樣,為那段黑暗歲月「蓋棺論定」。我只想一談保險公司的運作和當中的投資機遇。
翻閱2008年金融海嘯資料時,無意中留意到美國保險集團保德信(Prudential Financial,不是英國的保誠〔Prudential PLC〕)。與其他保險公司和銀行一樣,保德信2008年錄得巨額虧損,主要由於集團須為大量不良資產減值撇賬。
海嘯期間接受美國政府「問題資產紓困計劃」(TARP)注資打救的,十居其九是銀行,總數多達數百,而汽車公司通用和佳士拿也拿過政府的錢,但保險公司中,卻只有大到不能倒卻差點倒下的AIG需要政府出手。
重溫金融海嘯
那倒非因為保險商控制風險能力強到十級風暴亦吹它們不倒,而是保險公司跟銀行不一樣,對短期資金/債務的依賴程度遠低於銀行,在業界互不信任(拆息升至荒謬水平)、存戶對資金安全提心吊膽那段日子,保險公司的營運模式令其不致像銀行那樣,必須政府介入始能維持正常運作。若非面對大量信貸違約掉期(CDS)和其他衍生工具索償,相信AIG亦不會走投無路,迫使華府和聯儲局基於系統性風險考慮,在雷曼與AIG之間,作出救後棄前的困難決定。
保德信創辦於1875年,較AIG前身American Asiatic Underwriters早了44年,今時今日壽險業務規模達3.5萬億美元,與AIG正面交鋒。然而,從公司資料看,保德信更側重退休投資業務,尤其重視年金保險(annuities),保單持有人合共投入超過1600億美元。另一主要業務範疇是投資管理,迄6月底,集團管理資產值(AUM)逾1萬億美元。2008年和09年初,股市大跌人心惶惶,但保德信退休賬戶資產值仍錄得增長,可見集團於危機發生時留客吸客頗有一手。
Short Put最合合尺
保德信為不知何時發生的下一場金融災難,定下了不少嚴格的內部風險指引,採用的假設包括:一、視不同市場而定,股市劇挫50%至60%;二、為利率震盪未雨綢繆,在加息情境下,假定美國利率上升3.25厘,而日本息率則上調1.5厘;三、模擬爆發大蕭條時期的信貸危機;四、日圓升值50%。
保德信去年純利14億美元,集團在投資業務上取態保守,去年投資回報率約3.9%,靠資產基數大,享受the law of large numbers。不過,該股過去五年股息率平均2.5厘,以去年每股派息2.32美元為準,現股價約78美元,股息率接近3厘。Trade番過去五年股息率平均值,保德信有權重上90美元。論增長前景,此股非友邦嗰皮,但過去季績公布後一周,股價縱跌亦不超1%,且盈利勝預期居多,四平八穩,Short Put最合合尺。
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