港電競業發展原罪太多舉步維艱

本年度《財政預算案》表明將電子競技定為具發展潛力的新領域，希望將香港電競產業化，也舉行了首屆電競音樂節來助興。香港社會經常提到「搞電競」，但應如何「搞」，對比其他地區又有什麼限制？本報找來一位曾擔任《英雄聯盟》職業隊伍領隊的Morgan，分享他組織隊伍的經驗。雖然Morgan已離開職業電競界別，但他直言電競是未來的大趨勢，而香港若要發展電競，除要衝破一些社會局限外，更要商界及政府有足夠的視野及耐性。

先決條件：資金場地

Morgan直言，當初組織職業隊伍的原因，既是看到電競發展的前景，也是希望一圓弟弟的夢︰「我弟弟玩《英雄聯盟》的天分比我高，他在第3賽季長時間排在台港澳伺服器的菁英級別。」Morgan決定嘗試組織職業《英雄聯盟》隊伍，並參考南韓隊伍方式管理︰「在隊伍管理上，可分為兩個方針，一是南韓方式，軍訓般地培養選手；二是歐美方式，以較為輕鬆、重視娛樂性的方式培養選手。」

Morgan指出，資金、社會認受性、電競文化差異是香港發展職業隊伍的局限︰「單是設立隊伍宿舍及專用的練習室，在寸金尺土的香港已是天方夜譚，何況其他人力資源及配套？沒有足夠的資金根本難以營運。」他表示，曾找過不同公司贊助，但最終都沒有回音。Morgan認為，電競行業的發展及投資其實是雙向的︰「有心投資的不知道電競市場的運作，而從事電競行業的卻難找到合適的投資者。」

香港電子競技有限公司（HKEsports）創辦人鍾培生早前接受訪問時直言，要電競行業有發展，涉及的是一個產業鏈，要有收入有前景才會得到香港社會的尊重。Morgan同意在香港要成為職業選手，背後的枷鎖很大︰「朋友間可能會認同你打機好叻，但要將它職業化是另一回事，很難得到家人及社會的支持。」他以自己的弟弟為例，指弟弟曾收到一些台灣職業隊伍的邀請，但當想到薪酬連維持日後生活都有困難時，不得不放棄職業夢。

打出成績神話可成真

他說歐美的電競市場看似十分成熟，背後是因為這些國家有多年將運動與商機結合的經驗，令電競成為一門有利可圖的事業及品牌；而南韓則因為電競有政府支持，發展自然不可同日而語。

因此Morgan認為從宏觀而言，這次電競音樂節算是為電競發展走了一小步，但沒有將電競當中的「競技」成分，透過電競音樂節「實體化」。他直言，在香港要把電競提升成產業，投資者要有超越短期成本效益的視野︰「在香港要發展電競，需要很多硬件配套，例如一個專屬場館、一些可供本地隊伍長期使用的選手宿舍等，這些其實都需要大量投資，以及等待回報的耐性。但投資者往往以成本效益出發，希望這些投資可盡快回本，這種心態令發展電競而言相對困難。」

對於電競的前景，Morgan相信電競會慢慢成為主流，他以奧脫福球場為例，強調只要香港電競打出成績，這些場館及選手村便可成為城市品牌的一個部分，對於企業品牌甚至香港經濟發展而言是一件美事。

但在走到主流之前，又有幾多人願意扶香港電競的前線選手、後勤人員、活動統籌一把？這是香港電競界朋友希望得到的答案。

受訪者：Morgan 前職業電競隊伍領隊

採訪、撰稿：高樂圖