2024年12月27日
為了獲得較高環境、社會和管治(ESG)評級,有些企業會做表面工夫,但對社會實際效益不大的項目。香港大學賽馬會環球企業可持續發展研究所所長何國俊表示,希望與大型企業直接合作,協助辨識具成本效益的ESG倡議。
他提到,現時已與阿里巴巴集團合作,推動在旗下外賣應用程式用戶下單介面,把默認選項設置為「無需餐具」,就可減少使用即棄餐具,目前正與其他大型企業在商談中。
夥阿里App默認無餐具減廢
何國俊指出,ESG覆蓋範圍廣,三大主題中包括十多個子主題,甚至百多個分類細項,而各種評級機構在制定ESG評分權重時非常主觀,導致企業不知道哪項較重要。事實上,逾百多項指標中,各個項目的重要程度並一,舉例,若對未來環境影響而言,二氧化碳的排放較重要,而董事會多一個或少一個女性則是次重要。
他直言,每個企業資源有限,不要花太多精力於沒那麼重要項目上,指「別想着是為了得到好評分而去做那些對社會、對自己都沒有多大用處的事情」。他希望,為企業識別幾項「成本低又有效、對未來社會價值較高」的事情,推動從收益成本比率較高的項目開始做起。
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