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2017年10月2日
1997年創立的IBI，今年慶祝成立20周年，集團早前公布上市後首份成績表，截至今年3月底，全年溢利1080萬元，按年下跌61.8%；夏利爾解釋，主要是受到一次性上市開支影響，他對未來本港市場保持樂觀，又提到今年的工程招標較去年大幅增加，故投標時可更有選擇性，專攻一些利潤較高的大型項目。
現時集團業務比例，香港約佔80%， 澳門則約20%；夏利爾指出，本港舊樓老化問題嚴重，預計翻新市場可維持蓬勃，加上中環、金鐘等地區商廈租金上升，陸續有公司遷移往非核心商業區，如東九龍一帶；然而「有出也有入」，中環、金鐘永遠有新租戶進駐，「無論出或入，總之只要有搬遷，便會帶動翻新需求。」
至於澳門方面，新酒店及賭場等大型建設，過去10多年已落成「七七八八」，正因如此，內部裝修及翻新中、小型項目，會是下一波機遇，「賭場步伐快，一旦裝修完生意未如理想，可能半年後又再改建。」集團也會物色其他範疇工作，確保當地業務不會過分依賴單一收入來源。
籲加強本地培訓解工人荒
話題回到本港，雖然機遇處處，可是本地建造業人手不足困擾多年；問夏利爾是否贊成輸入外勞，他卻耍手擰頭，表明本土優先，「香港工人非常勤力及靈活，特別是高技術員工，絕對一流；正由於這些優秀員工，我們才能如此快速地完成高質素項目。」他認為當務之急是培養本地人才應付市場需求，而非輸入外勞改變現狀。
談到未來目標，他直言上市後有更大發展空間，集團有能力競投港澳地區更大型項目，日後會密切關注內地市場機遇，例如透過併購方式，目標是持相關建築牌照的公司。
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