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2023年6月9日
常謂「抽水抽着火水」，恐怕沒有比這更活生生的例子。
發生了令社會集體創傷的悲劇，不知為出位還是為流量，有人以輕佻無聊的態度出帖文抽水，惹來網民極大反應，猛烈抨擊。結果抽水君被公司炒魷，有人說大快人心，我無所謂，反正－直不明白何以抽水會叫某些人自豪，只覺企業做對了事。
社交媒體興起，為個人行為和企業行為都會帶來莫大波瀾，個人行為還算簡單，一人做事一人當，名不見經傳的小市民也不容易置身風眼之中，但企業真的不能視而不見，必須找到符合企業性格和利益的一套社交媒體策略。
譬如，到底開不開設社交媒體賬號，開的話，應該開哪一個平台？開了後，由誰管理，由誰制定內容方向，內部抑或外判？帖文的審批程序流程，應繁或簡，小編權力，可以下放到哪一個層次？還有，開不開放留言，開放的話，若有問題，不管善意抑或惡意，是否應該回應？別以為可以耍聰明，易答就答，難答就閃，鬧就即刪……這是一個企業形象的問題，輸打贏要，你認為網民會收貨？
此外，實在還要制定員工使用社交媒體的指引，尤其一些曝光率高，或知名度高的員工，他們的個人賬戶不會只代表個人，絕有可能影響貴公司聲譽，帶來公關災難。明乎此，不如先小人後君子，入職時，就派定一人一份員工使用社交媒體指引，以免個人出位行為，影響企業形象和客戶關係。
抽水抽得皆大歡喜是藝術，大嘥鬼、IKEA、深水埗電子特賣城都是箇中高手。假如無意踏實做人，仍想靠抽水搵食，不如先虛心學藝。
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