日本觀光廳早前公布今年首季旅遊業數據，今年首3個月遊客的消費總金額，超越2019年新冠疫情前的水平，增加了0.5%，達到4萬2331億日圓，此金額更為去年同期的1.8倍。日本政府自去年10月中全面放寬入境限制後，外國遊客急速增加，酒店住宿的需求也急速回升。旅遊業重新出發，本來是日本政府疫後重振經濟的重要一環，但日本酒店業卻面臨嚴重人手短缺、房間供應量不足等問題。
兩年多前因的疫情爆發及多國實施旅遊限制，日本旅遊業和酒店業步入寒冬。自2020年初疫情爆發後到2022年5月，有至少5000間在當地註冊，跟旅遊業相關設施倒閉和破產，佔8.6%。對比在2018年5月至2020年5月期間倒閉和破產的3600家，大幅增加了約40%。疫情過後旅遊業反彈，在酒店房間有限供應的情況下，過去的五一黃金周部分大阪酒店更需要加價50%應付需求，有日本發展商指面對人手和房間不足問題，在大阪增加民宿供應可以是其一出路。
小題：集團式民宿更有保證
東京和大阪向來都是日本最受旅客歡迎的地區，當中大阪因將於2025年舉行世博會，以及全國首間賭場連度假區將於2029年下半年於大阪灣人工島「夢洲」開幕，它的旅遊業前景因而被看高一線。大阪世博預計屆時入場人數將達2820萬人，其中350萬為外國遊客；而賭場開幕後更估計每年可吸引國內外遊客約2,000萬人次。日本發展商FMI Japan株式會社（FMI Japan）創辧人兼行政總裁李丹翔（Amous）接受訪問時表示，以現有的大阪酒店房間數量計算，一定不足以應付未來幾年的旅客人數，「大阪未來數年的新酒店數量有限，即使現正興建的亦不足應付未來幾年的需求，大阪是日本唯一可以全年經營民宿的地段，事實上政府現階段亦需要更多民宿去應付需求。」
民宿最怕是地點遠離市中心，或是設施殘舊，更可怕的是業主隨時失聯，到達後才知道不能入住，即時要再訂酒店房，結果得不償失。Amous建議可以選擇一些集團式經營的民宿：「揀民宿其實跟揀酒店一樣，除了位置之外，還有很多細節要注意，防震、室內配套、服務都有分別！集團式經營的一般會有信心保證，我們公司興建的項目，每個單都超過二十五平方米，擁有獨立民宿牌照，每個單位都可以獨立出租民宿，樓宇全部達七級以上防震度。」Amous提到最吸客的一點，他們的民宿提供自助Check in，團隊式全天候解答客人各種查詢，半夜入住都不成問題。
小題：疫情後更多荀盤流出
從投資角度出發，Amous指因為大阪民宿在未來有顯著的需求，全球各地的投資者都開始湧入大阪的全幢物業市場，興建住宅民宿，分一杯羹。Amous除了是買家，同時亦是發展商之一，他形容這個過程是一個血淚史，「日本人的民族意識非常強烈，要賣好的日本樓已經不容易，一個非當地人在日本當發展商，除非資金是來自國際知名機構，否則基本上是不可能的任務。」
Amous說自己當初花了很多心機和時間跟日本各機構打交道，他更分享集團現有的項目地理位置全部都可媲美五星級酒店，都是源自一個行內秘密，「疫情過後，整個市場生態起了變化。以前好的物業只會賣給相熟的代理，日本人喜歡以暗盤形識買賣，不會流出市場，主要原因有兩個：第一是面子問題，日本人如果公開賣樓，擔心會予人有經濟困難的錯覺；第二是擔心銀行會因為賣樓而突然追討欠款。」Amous指很多日本人在疫情過後需要資金周轉，因此很多原本不會流出市面的「荀盤」都會以較公開的形式買賣。不過Amous指日本人對樓盤買賣仍然相當謹慎，如非買家行內有一定的知名度，賣家都未必願意接待。
另一市場生態轉變是，疫情過後日本銀行更願意協助處理按揭。Amous說曾有行家說過在日本做物業按揭非常困難，事實上都是看經驗，他說近年不斷為客人申請按揭，亦成功一一做到，他更分享了一個近日的有趣經驗，「有個跟我們買入全幢物業的新加坡客人，他原本打算現金全數支付，但我們幫他安排了日本銀行親身到我們大阪公司，最後他得到一個很好的貸款安排，客人可以把資金留起投資另一物業。」Amous笑說這種貴賓式服務不是人人可享有，但日本逐漸對外開放當地各類型投資的轉變，對於投資者而言是一大好消息，而且現階段市面上的都是地段優越的樓盤，是入貨的好時機，他公司亦已購入多個全幢物業公司，有整棟bnb民宿，也有代理獨家一整棟的酒店物業，房間數量由40間到199間房，價值由8000萬至5億港幣不等，準備迎接這個後疫症的民宿世代。
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