【30天免費閱讀】「不忘初心，方得始終」我ESG之路

統籌：陳志輝教授

主持：陳志輝、蘇雋

嘉賓：黃兆輝教授工程師（兆豐科技設備有限公司董事總經理）

陳陳志輝蘇蘇雋黃黃兆輝（Steve）

災禍頻仍須盡快減碳

陳：Steve在人生半途，毅然轉換跑道，全情投入ESG。何謂ESG？你又為何醉心於此？

黃：ESG是個框架，指環境、社會與管治。話說聯合國訂立了17個永續目標，確保地球的可持續發展。關注重點之一是氣候變化，現今冬天已幾乎消失，颱風則愈發猛烈頻繁，水浸的地方不斷降雨，乾旱的地方卻更乾更熱，結果農作物失收，山火也一發不可收拾。人類要持續發展，便得減緩極端氣候。

蘇：但有些人仍感事不關己，可否再舉一些切身事例？

黃：這絕對跟我們息息相關。氣溫上升，最受影響的是南北兩極。冰川不斷溶化，水位將會上升，像馬爾代夫這些低窪國家或會完全淹沒，喪失一切財物。與此同時，颱風來時更會造成海水倒灌，浸沒農田，然而人口不斷增加，糧食便更供不應求。

陳：日常生活難免會造成污染和碳排，是嗎？

黃：誠然，即使是古人生火取暖，也會造成碳排。但在另一邊廂，植物透過光合作用便能吸去這些二氧化碳，轉化為氧。假如碳的排放和吸取速度相若，兩者能夠互相抵消，氣候便不會惡化。這便是達到碳中和，如是者地球便能生生不息。

蘇：目前的問題是碳排過多，我們是否可以立即減少碳排，以達到碳中和？

黃：只可惜無法一蹴而就。世界各國在去年11月才達成共識，簽訂《格拉斯哥氣候協議》，務求在2050年達到零碳排放。我們仍須再努力二十多年，才有可能達標。

香港如何為減碳出力

蘇：聽眾Patrick問道：身處香港，我們可否幫忙減碳？

黃：香港的碳排主要源自發電，最耗電的是大廈裏的冷氣機，佔用香港的六成電力。香港固然愈來愈熱，但其實這些開冷氣的地方，到底是否真的有人享用？再者，大廈過熱，某程度是因為吸收了過多太陽的紅外線。若能有效阻隔這些熱力，便能減少冷氣用量，大幅節省能源。

陳：我有個學生從事建築，他也提議從人們的生活習慣着手。要乘涼的只是人，用不着房間的所有角落都同樣涼快。只要知道他睡在哪，便只須為該範圍降溫。如是者，他利用人工智能，估計用家的動向，僅在合適地點提供足夠的冷氣。

黃：是的，從前連互聯網也沒有，隨着科技進步，如今已發展出物聯網，能藉感應器收集各種現場數據，再透過人工智能分析，便可即時採取行動，降低能耗。

陳：我們切忌故步自封，蕭規曹隨自然無法減碳。就只怕人們欠缺相關知識，才會束手無策，因此要把握機會多在學校、電台、報章傳揚。

黃：然而我們也不必妄自菲薄。外國巿場早於2005年已要求上巿公司採納ESG框架，而香港市場於2017年元旦亦已作出同樣規定。因此香港企業現也不甘後人，積極減碳。

4D ESG應用實例

蘇：我們談了一些時下的做法，但據我所知，黃教授還有一套獨門武功「4D ESG」，請你講解吧。

黃：香港上市公司每年發布ESG報告，說明當年的ESG方案；到翌年又再檢討去年方案的成敗。這做法無疑可取，卻嫌回應不夠即時。社會瞬息萬變，方案未必可以等一年才調整。就像近年的COVID病毒，對社會的衝擊極大，政府和企業要即時應對，才能縮小對社會的影響。

因此，我認為ESG框架還要加上第四維度，即「時間」；一旦遇上環境變化，便要第一時間應對。以運輸為例，巴士司機一旦打瞌睡，便可能釀成意外。企業是否可嘗試瞬時收集司機的精神狀況？假如發現他疲累，甚至視紅燈而不見，企業便即時反應，免生車禍。再以火災為例，假如採用4D ESG，即時收集環境因素，萬一場所溫度上升，系統便已感知，如是者在火苗出現之前，消防員便已到場戒備，杜絕危害。

陳：這就需要入世的科學家、工程師了解潛在危害，並構思對策。我在台灣聽過維修水管的例子。那委員說台灣的水管很長，貫穿許多山野，不可能請師傅一一巡視，何況師傅應該集中精力維修水管，而非四出行山。於是政府就敦請行山的市民遇見水管漏水便上報，師傅就可馬上前往維修，以節省珍貴食水，提升社會福祉。

聽眾林先生問道：依你所見，香港在4D ESG方面有何樣板，值得世人借鑑？

黃：最近香港有個防疫好例子，當局抽查各區污水，即時檢驗COVID病毒，以得知排放的大廈是否有人染疫。這就是加上了時間維度，及早截斷傳播鏈，保障社會安全；如果等一年後才檢驗，便於事無補了。

減碳與發展是否對立？

蘇：聽眾關先生問道：減碳、減廢會否意味要減少人類活動？那會否影響經濟？怎樣才能雙贏？

黃：假如我們仍實行線性經濟（linear economy），的確有這個問題。線性的意思是，為了減碳和減廢，就少花費、少做事，社會的活力和前途就會蒙上陰影。不過，我們可過渡到循環經濟（circular economy），如是者資源可循環再用，生生不息，而不至於丟棄到堆填區，形成浪費。例如香港環保園便收集廢棄塑膠瓶，化為膠粒，再重新鑄造新瓶。此外，未來的石鼓洲垃圾焚化爐也可轉廢為能。因此廢物不再是廢物，而是變成一種資源。在能源方面，我們可多用太陽能、風能等再生能源，畢竟陽光和風是取之不竭，也不會造成碳排，經濟活力便得以維持。

陳：Steve從經濟的角度出發很有道理。我還有另一角度，借用蘇軾名篇《前赤壁賦》：「惟江上之清風，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色。取之無禁，用之不竭。」我們享用清風和明月，算不上消費，也沒有耗用資源，但月下花前與三五知己行山，一賞清風和明月，並且互訴衷情，也是其樂無窮，能在靈性和感情方面獲得滿足。人是多面向的，要兼顧德智體群美，人生並非只有消費，也不是消費最多便最高興。

黃：我很認同。精神滿足比衣食住行來得更重要，當你心靈滿足，快樂便油然而生，不論遇上順逆都能從容不迫，感到自在。可是假如環境變得烏煙瘴氣，煙霧瀰漫，我們恐怕就連清風明月也享受不到了。

陳：如是者人們就躲在家中開冷氣，又排放熱力。每個人只管維持自己的方寸樂土，卻罔顧了地球。這樣的世界到底是更美好還是更落後？需要慎思明辨。我們就連思維也不應是線性的，要立體地想一想何謂快樂的人。

黃：這呼應了聯合國17個永續目標，當中便包括人類的健康和快樂、美好的居住環境等。這也是我推廣4D ESG的初心，只要每家公司都採納4D ESG框架，我深信美好的生活便不遠矣。

整理：謝冠東

*「管理新思維」節目逢星期日2-4pm在FM92.6香港電台第一台播出。

*節目預告：5月22日題目：後疫情下的香港工業，嘉賓：香港青年工業家協會會長戴麟