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2021年9月4日

李家俊 經管錦言

運動產業鏈發展 企業參與添動力

同框李臻學長早前文章論到,運動員刻苦鍛煉出來的耐勞性格,會讓他們在職場上成為精英分子,鼓勵企業考慮多聘用他們,既可充實企業本身人才庫,又可當領頭羊的角色,消除社會普遍仍存在「當運動員沒有出路」的偏見。學長見解精闢,筆者甚是認同。

直接資金贊助 成立學院

香港運動員在本屆奧運會的佳績火了社會上對運動員支援,以至如何將運動產業化的討論。行政長官提出增撥資源,提供更佳培訓設施、提升運動員國際競爭力、強化基礎層面體育的參與和發展、加強支援運動和學業雙軌發展等。政府這等舉措背後的理念,用行政長官本人的說法是要「令家長更願意讓他們有運動天份的子女投身精英運動員行列」,這與學長論調如出一轍。社會上的其他討論,學長文中已有提及,筆者不打算再重複。

香港企業為運動產業的發展其實花了不少心血。除了直接資金贊助,有企業在許多年前已經成立學院,支持個別項目的發展。筆者曾服務的企業也有聘任運動員(雖然不一定是精英那一批)。其中一家更曾有退役運動員的專項計劃,讓他們可以在職場氛圍下,發掘潛能。除直接吸納運動員外,近年有企業以運動員互助社企形式,協助他們規劃退役後的職場生涯。這種現象的興起實在是運動界及運動產業發展之福。

誠如學長所言,無論是否精英運動員,他們成功靠的除了天資、天份外,更多是難以量化的時間投入、不斷的訓練。由於運動員生涯的黃金期正值少年、青年時期,這些時間上的投入,意味着運動員難免要在學業與鍛煉中間作出選擇;當他們度過了學生階段,又要面對生活與運動的取捨。放棄,代表多年訓練一朝付諸東流;堅持,卻又有「巧婦難為無米之炊」之慨。

精英運動員中當然不乏一邊學習、一邊繼續訓練的人物,也有年少時便選擇暫且將學業放下,全神貫注於訓練之上。這屆奧運,兩個例子比比皆是。筆者相信,以今時今日政府承諾的投入、社會對運動員的熱誠,這批運動員退役後隨他們意願,就是要重拾書包上大學念書,一定充滿機會。

問題倒是,倘若他們在「適齡時期」暫別了傳統學術世界,各企業公民是否可以幫上一把,讓他們更加容易重新適應學術生活?過去幾年,香港企業興起一股成立「學院」的風氣,主力為行業提供專職培訓,一方面解決專業人手短缺問題,同時間輸出專業知識技術,鞏固香港在亞太區的專業地位。既然已有軟硬件,這些企業學院是否可以撥出少許時間,提供一些短期的課程或培訓,使運動員在較輕鬆的環境下慢慢重拾學術上的功夫,另一方面讓他們接觸不同專業範疇,更快發掘其職場上的興趣,更容易找到重投傳統職場的方向。

巿場廣至各地 顧客量以億計

如果能夠營造這種大氣候,新進運動員面對「學業」、「事業」與「運動」的選擇時,也許可放膽一點,長遠而言對培育新一代精英必有裨益。

當然這種「職場導向」式協助能否成功令香港運動產業化,讓家長們更放心讓年幼子女全情投入體育事業,仍然是一個大問號。我們看見人家運動產業發達,很大程度上是巿場及商業活動推波助瀾的結果。各地(包括我國)的運動產業背後,是一個以億計顧客量的龐大內地與海外巿場,產業鏈由運動賽事本身、賽事轉播權,延伸至與該運動周邊產品。當中,政府的角色不能少,但沒有企業品牌的參與,斷不可能成事。香港作為彈丸之地,人口不足800萬,如何創造一個這樣的巿場,本地企業應該扮演怎樣的角色,值得深究。

合辦全國運動會 或是契機

退一步說,作為社會一分子,「取之於斯,用之於斯」,企業拿出資源匡助運動界、贊助體育賽事,增加其可觀性,吸引、發展支持者群體,儘管可能要冒「賠本生意」風險,但若可以早着先機,成為這個巿場發展的原動力,直接參與創造更高價值的產業鏈,長遠而言對企業品牌形象是得是失,毋須過早定調。這種「百年樹人」的舉措,香港並不是沒有例子:一是跑步;二是單車。

論及巿場龐大,香港少不了要探討跟內地是否有互動空間。香港獲准與廣東、澳門承辦2025年全國運動會,可能是一個契機。

作者為香港科技大學工商管理碩士校友會會員

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