你的心有多大你的公司就有多大

記得多年前在家聽收音機，節目正在訪問李嘉誠先生的一位開國功臣，我已經記不起這位受訪女士的名字了。訪問中，嘉賓憶起她與李先生的一段對話，是發生在一個高管的內部會議中，當時李先生初踏足地產界，可說是新丁一名。香港當時仍是英國殖民地，英國公司進駐香港，絕對能夠享有獨特的優惠，而當時英資公司與華資公司的實力實在相差太遠。他們在會議談到公司的願景，女士就問李先生在地產界發展的目標是否想成為「華資第一」？李先生沉實地回應了她一句，我們要做「香港第一」！那段電台訪問已經是20多年前的事，經過時間的見證，大家都對李先生的成就有目共睹。在這裏，我當然不是着重對李先生的成就歌功頌德，而是想談一談做生意的「心」要有多大。

作為一名打工仔，筆者近幾年觀察不同公司的老闆，主動地和他們交流，能把生意做大的老闆都有以下一些共通點：

一、老闆的「心」

以上的小故事說明老闆的心有多大，公司的生意就有多大。這絕對不是一條成功的方程式，因為成功的背後還有各種大大小小的因素，如果沒有這顆大大的心，你根本不能創造出一個大格局出來，心中沒有這一幅大圖畫，手又怎能夠畫出這幅大畫作呢？這沒有對與錯，只是個人的選擇。我見過有一些老闆，他們樂於只服務兩三個客戶，公司只有兩三位同事，每年有滿意的收入，不打算思考如何擴充生意版圖，輕輕鬆鬆，不亦樂乎。亦有一些老闆，在別人眼中，他已經相當成功，家財萬貫，員工數千，但依然繼續發展業務和令生產現代化。我只能說，兩者都是成功的老闆，只是心中的圖畫有差別。

目標為本不浪費時間

二、專注

從我的觀察中，成功的老闆都是十分專注的，他們聚焦在一個行業裏的工作，做到「人有我有，人無我有，人有我優」，務求在產品和服務上都超越同行和領先同行，令自己的公司永遠手執牛耳，永遠讓員工感覺到自己在一間不斷進步和不斷求勝的公司工作，亦永遠可以帶領着客人享受最優質和最獨特的服務，令客人絕對不會輕易離棄這間公司。「專注」亦是投資者喜愛的公司類別，因為投資者十分容易就認清這公司的策略和方向，相信該公司不會做十種八種行業，令公司陷入「周身刀，冇把利」的局面，公司的投資價值便更容易衡量和彰顯。

三、時間運用

一個成功的老闆，以我的觀察，他們都是抓緊每一分每一秒的。他們做事以目標為本，例如當完成會議的議程，便會立即離開座位，不再浪費時間寒暄。另一個觀察就是這類型的老闆面見每一個人，都有着一個清晰的目標，絕不會浪費時間去見對他的事業沒有裨益的人。這看似十分市儈，但事實上他只是在捉緊時間，為每一分鐘做到最大的增值效果。

我們雖然是打工的一群，都可以借鑑這些老闆的工作「心」態，令自己在事業更加成功和更具目標感，當我們有一天可以完全吸收這種老闆的心態，可能我們就是明天的老闆。

作者為柯尼卡美能達商業系統（香港）有限公司董事長

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