2020年3月9日
新型冠狀病毒肺炎(武漢肺炎)引起全球恐慌,香港在農曆新年前,即2020年1月23日出現首宗確診個案,令港人回憶起17年前的非典型肺炎(SARS,俗稱「沙士」),再加上內地的確診個案每天都在跳升,情況的確令人擔心和焦慮。大家都過了一個接近沒有跟親戚朋友團拜的鼠年,小朋友的利是錢和很多企業的生意一樣,大減七成。
新冠肺炎除了考驗香港經濟和老闆們的生意應變能力及營運資金儲備,還考驗了全港各行各業的公司運作及上班安排事宜。在過去一個半月,大家都認識了這三個英文字母WFH (Work From Home),但在香港,又有多少公司已經完全配備了WFH的「人機物法」呢?相信絕對不多,除非是只有兩三位同事的微型公司,沒有什麼文件,只需要靠一部手提電腦就可以營運。另一個問題就是「上班」,因為大家希望盡量減少聚集和乘搭公共交通工具,以防止疫情傳播,但公司的運作就大受影響了,相信大部分公司都會選擇輪流上班的策略 (俗稱 A B 更),減少同事之間的接觸,這應該是大部分公司都認同的應變方案,但事情往往並不是那麼簡單。
在2月中,朋友傳給我一條網上短片,短片上的年輕人投訴香港的老闆們無良,片長接近30分鐘,具體內容如下(為了傳真,會口語化一點):
‧ 唔明白點解香港人為咗搵錢連條命都唔要
‧ 香港的私人公司,自私自利,為咗賺錢,強制同事返工
‧ 公司賺到錢,又唔見分給同事
‧ 做生意蝕錢是應份的,並沒有生意是包賺的
‧ 返工唔包搵命博
‧ 如果要同事返工,應該提升30%至50%人工作補償
‧ 唔想見到自己「人在天堂,錢在銀行」
‧ 全香港除了緊急的工作、救火、救人,其他都應該全面停止
首先,我要作利益申報,我雖然是MD,但都是一名打工仔,公司是日本上市公司,我一股公司股份也沒有。我把以上的短片,在不同的日子裏重複看了兩次,目的是為了了解新一代的想法,從而可以和他們有更好的溝通。當然我亦都有和其他高管朋友了解過他們公司的情況和自己公司的情況。大致得出的結果是接近的。公司老中青三代,在農曆新年假期後照常上班的都是老一輩的,中的佔一半以上,青的就極少人上班。這可能是香港新常態,不能說對或錯,這種選擇的態度,是建基於每一個人的成長過程、家庭背景、工作經歷及生活經歷等等的許多因素。
世上無完美 兩害取其輕
我在這裏想年輕人明白的事如下:
1.老闆做生意,就算在風調雨順的日子裏,一樣有很多公司倒閉,做生意本身已是高風險行為,並不是所有老闆都能夠必賺,其實很多都是虧本離場。
2.現在做生意,競爭相當大,香港賺錢的公司純利率都只是單位數字,並不是大家所想的「好好賺」,資金儲備亦不會太多,加上一連串的中美貿易戰、社會運動、再來一個新冠肺炎,公司的儲備都花得八八九九,倒閉或裁員都是無可奈何的選擇。
3.作為老闆,固然要顧及同事上班的安全,但都要顧及全公司所有同事的飯碗及其家人的生計,還有對客戶的承諾。如果所有人都不上班,公司停止運作,最後公司要裁員或要倒閉,這不是更糟糕的事情嗎?這樣就是一個有良心的老闆嗎?
作為高管也需要為企業準備好WFH方案以備不時之需。現在已進入5G年代,市面上有不少WFH方案,公司只要願意,不難制訂出切合其業務需求的方案。同時,亦應該多理解現今年青一代的想法,讓公司上下一心跨過這經營寒冬。
「世上無完美,兩害取其輕。」我希望大家學習這句說話。我朋友是著名醫院的醫生,他說新冠肺炎其實並不是那麼可怕,只要注意雙手清潔,雙手不要接觸面部和頭部,加上戴口罩,染到疾病的可能性其實不高,不要過分憂慮,影響自己正常生活。我相信疫情好快過去,明天會更好。
作者為柯尼卡美能達商業系統(香港)有限公司董事長
訂戶登入
上一篇: | 內地以「新基建」代減息穩經濟 |