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2019年1月4日

生命裏的良師益友

統籌：陳志輝（中大EMBA課程聯席主任）

主持：潘嘉陽、李靜宜

嘉賓：黃興桂（資深足球評述員）

整理：謝冠東

陳　陳志輝　　程　程潔明　　黃　黃興桂

程：今天請來著名足球評述員黃興桂，跟我們談幾位生命裏的良師益友。

黃：我來到電台也是戰戰兢兢，如同應試。皆因對於重要的事情，我們斷不能take it for granted，掉以輕心。

陳：這是一種人生態度，絕不能得過且過。第一個培養你這種想法的人，會是誰呢？

爺爺的言傳身教

黃：我的爺爺黃錫彬先生。他非常勤奮，是我的榜樣。他每天只睡六小時，其餘時間都在工作、打理家事和養育兒孫。他白手興家，但在員工面前沒有架子，不會自覺高人一等。他以和藹可親的性情，令員工折服。他亦非常準時，令我了解到這是成功人士的特質。

陳：我們開會時，你提到祖父教了你「男兒當自強」，何出此言？

黃：他不會給我們含着銀匙出生的印象，認為每個人都要努力工作。我們住渣甸山，他每天早上5時便起床，並叫醒我，帶我到金督馳馬徑晨運45分鐘。6時回到家裏，他開始吃水果和閱報，我則洗澡和準備上學。7時半他駕車載我到學校，再上班。

他不賭馬，又不打麻雀。每逢星期日公司放假，他就去巡視在太子的店舖，然後再沿青山公路徒步走到荃灣德士古道，檢查那裏的油桶。之後才坐巴士回到尖沙咀碼頭，坐火船渡海，再乘巴士回到渣甸山。我在10至14歲時都跟着他這樣走。

陳：你亦提到他很着重「禮義廉恥」，他怎樣教會年幼的你這些概念？

黃：吃飯時不可只夾很遠的菜或自己喜歡的菜。要稱呼別人，在我們家裏沒有人叫「喂」，每個人都有稱號。到我長大了，我才了解到自己的幸運。我最親近的人，就是我的良師益友，每天對我潛移默化。

爺爺把每個孩子都送到外國讀書。他也經營燕梳業務，我中五時他叫我到美國讀商科，並寄望我畢業後再讀精算，日後好協助他。我也依其所言負笈美國。

陳：你年少時有一段悲慘經歷，不知是否改變了你的人生觀？你的父親是黃應求，年長一輩一聽到就會聯想起「三狼案」。我記得小學時有一天，在灣仔碼頭的8號巴士站，聽到收音機說三狼案的三名主犯被判繯首死刑，至今仍言猶在耳。三狼分別是李渭、倪秉堅和馬廣燦。那讓年幼的我了解到殺人就要補償，要受嚴懲。

黃：案件發生在1959年6月19日，那時我14歲。有一天回到家裏，母親說父親一夜未歸，我還不以為意。後來才知道他被綁架，我們收到許多打單信。這類信會說已經綁票，想談判就先給點誠意，來一封利是。到後來還收到由澳門寄來的一個包裹，據說盒內的是我父親耳朵的邊緣，還有防腐劑，以示威嚇。然而爺爺通過許多途徑聯絡匪徒，也是不果。那時也有傳言他可能因其政治取向，在大陸或台灣被軟禁，那也是尚未可知。一年半後，則輪到我爺爺也被綁架了。但十天過後，他又回來了。

陳：為何他能夠成功逃逸？

三狼案背後啟發

黃：他懂得怎樣面對匪徒。匪徒綁票時都戴上狼形面具，爺爺首先就說你們不要除下面具，我不想知道你們是誰。第二我有高血壓，你也不希望珍貴的肉參倒斃吧，我便給你菜單，每天都要有芹菜和豬腰。第三當對方開價時，爺爺就說自己哪有這麼多錢，而且銀行戶口目前都被警方監視着，難以調動資金。殺價過後，爺爺再說我先給你一半，到風平浪靜再付餘款。於是他能活着離開。

陳：從商業理論來說，他懂得從綁匪的角度思索問題。他知道綁匪也不懂得這樣提議，那倒不如代他們提出來。他試圖尋求與綁匪之間的共同目的──只有我繼續生存，他們才能得到錢，而我的目的也是要活下去。與此同時，他盡力降低對方的風險，只要綁匪感到沒有風險，就沒有需要鋌而走險。因此他提出別脫面具，以及準備合適的菜單。

為何綁匪接受先付半數？因為畢竟他們在暗，我在明。我先付一半，他們至少不會空手而回；而日後也不怕找不到我。他們願意放我，則是想保存一絲希望，取得餘下一半金額。這項安排，讓雙方能夠各取所需。現在我們安坐錄音室裏，自然可以冷靜分析，可是說着我也感到腳震。然而他當時卻竟然如此鎮靜。

黃：其實三狼還透露了，此前已以鐵鏟攻擊他兒子的後腦，不慎把他殺了。但爺爺了解到過去的事木已成舟，現在的重點是為自己解圍，因此沒有被憤慨左右了談判態度。就好像已經輸了一場球賽，最重要是思考下一場怎樣重新振作，而非沉緬過去。從他身上，我學到不論遇上任何逆境，都要情急智生，致力尋求解決方法，自怨自艾是沒有用的。

親睹殿堂級敬業

程：轉一轉話題，在體育界，你又得到哪些啟發？

黃：在體育界，我留意到許多成功人士，包括教練、領隊、球員，從他們身上獲益良多。到我追隨自己的興趣，擔任足球教練和評述員，便認識到更多高人。我特別想提一提英國殿堂級足球評述員Martin Tyler。我2003年在馬來西亞遇上他，大家都為ESPN做評述，他是英文評述，我則負責廣東話。我謙虛地說：Mr. Tyler，你是香港的英文足球聽眾的偶像。他說：不會啦，我們都是同業罷了。我心想，他完全沒有高高在上的架子，對身邊的同業充滿尊重。自此我們成了好朋友。

他每次來香港，都是為了搜集資料，為第二天的評述做準備。有一次我約他，先後看了4隊球隊的操練情況，然後帶他到太平館餐廳吃豉油西餐。我以為他會點牛排，但他竟然只點了一份雞蛋三文治，而且沒有點任何飲品，只喝餐廳奉上的那杯熱茶。我問他為何吃這麼少，他說剛來香港，為的是明天做評述，假如水土不服，鬧肚瀉，那就浪費了公司的經費，也履行不了自己的職責。他就是這樣敬業。

此外他的評述風格是不會嘩眾取寵，是其是，非其非，故贏得體育界的尊重，謝拉特等球星也會跟他真情剖白。如是者，他在評述時就有更多真實故事與球迷分享。他固然每次都做足功課，但不會搶白，令評述拍擋失去發揮空間。如果所搜集的資料，並不適合在這場比賽分享，他就寧可留待日後再講。他能夠忍口。
每隔兩年我們都會在亞洲相遇一次，友情平淡如水，但卻互相敬重。儘管我已年紀不小，但每見他一次，我就自覺渺小一次。

評述風格怎建立

程：他對你可謂亦師亦友。評述員多有自己的一套風格，你又是怎樣建立出來的？

黃：我本來語文欠佳，口齒也不伶俐。那時每周在ESPN操練五六天，評述不同項目，漸漸就不再害羞，並學會運用更多語彙。現在還有Google，讓自己累積到更多新知，也就更加熟練。熟練過後就不再怯場，不怯場則我自1963年聽到的不同評述風格都能揮灑自如，自然運用。那便是集大成於一身。

至於別人說我屢出金句，其實背後都是有意思的。例如我說：12碼要麼進球，要麼不進。那並不是廢話。我有見很多球隊獲判12碼，後備席上的教練、助教就已興高采烈。可是我想提醒大家，球員還未操刀，誰知不會宴客？做人即使交上好運，也別太快洋洋得意。

當然，如果球隊領先4比0，要操刀12碼也是輕鬆的事。但假如這是世界盃決賽，你正落後一球，現獲判12碼，當要射這一球，它簡直就像保齡球一樣沉重，你肩負着全國的期望。而有時勝與負，就在乎一剎那之間有沒有出錯。運動始終是由人來執行，而不是由神來上場。故比賽一天未完成，始終還是勝負未料，人生往往也是如此。

*《管理新思維》節目由中文大學行政人員工商管理碩士課程（EMBA）與香港電台合辦，星期日下午2時至4時在FM92.6香港電台第一台播出。

EMBA網址：http://www.cuhk.edu.hk/emba/

*節目預告：1月6日題目：建設香港未來（下集）；嘉賓：海濱事務委員會主席吳永順

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