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2017年9月20日

葉卓雄 我要做MD

八年社會企業責任回顧

社會企業責任 Corporate Social Responsibility(CSR)這個名詞相信大家都很熟悉。香港作為一個知名的城市,不論大中小企都把這個概念付諸實行,每年在香港幫助各界不同需要的人士,實在難能可貴。而我公司在CSR方面都花了不少心思,現在就讓我回顧一下這8年來的體會和經歷。

CSR 一向都是我公司關注的項目之一,每一年我們都投放一定的資源去幫助社會不同需要的人士,但總是覺得每年的項目都零零碎碎,十分困難把這個概念介紹給同事和社會其他人士,所以在8年前的某一天,我們就花了很長的時間去討論如何制定一個具持續性及影響力的CSR項目,結果經過多位同事的腦震盪,定出一個「綠色音樂會」的構想來。「綠色音樂會」結合四個元素,就是環保、運動、音樂及慈善的活動。這個活動透過踏單車發電讓大眾養成每天節省能源的良好生活習慣,這概念每年吸引了很多企業和學校組隊參與,每隊籌得的款項都會捐給該年的受惠機構,最後我們把所有踏單車發電儲起來的電用在「綠色音樂會」的燈光和音響上,讓大家欣賞一個有意義的音樂會。每一年我們都會挑選不同的受惠機構,以下就是我們過去8年所挑選的受惠機構:

2017 香港截肢者協會

2016 龍耳

2015 香港導盲犬服務中心

2014 點滴是生命

2013 護苗基金

2012 香港殘疾人奧委會暨傷殘人士體育協會及協康會

2011 理工大學綠色能源研發基金

2010 東華三院140周年獎助學金

在過去的8年中,讓我們體會到香港雖然貴為一個國際城市,但對很多社福界別的支援是十分有限的。我們察覺到很多社福界別得到的資源十分少,資源緊絀的程度就連每個月的營運開支都好像不太夠,可以說是掙扎求存,情況令人擔憂。我完全感受到他們的困難,但可喜的是他們本身都有清晰的服務對象和目標,他們的熱誠蓋過了眼前所有的困難,實在令人感動和敬佩。

欠知名度社福機構支援少

談到社會上的資源問題,不論香港政府或香港賽馬會每年都撥出大筆金額支援各個慈善團體,金額看上來雖然十分龐大,但仍然有很多不知名的社福機構所得到的支援是十分少的,就例如今屆的受惠機構「香港截肢者協會」,我本來希望去它的中心探訪,但原來它根本連一個會址都沒有,更沒有全職員工,每項服務靠的都是一班義工同心協力去做,當中更包括一群本身就是截肢者的義工。身體的殘缺雖然令他們行動不便,但他們沒有放棄去助人。

我們走一段路不覺得什麼,但對他們來說可能已經像走10公里那麼辛苦,但他們仍堅持出活動、親身去探訪剛截肢的同路人,希望感染他們,讓他們振作。去年的「龍耳」則幫助聽障人士投入社會工作,當我接觸他們時,他們那一年的營運經費還未有着落,龍耳的團隊為此而憂心忡忡,幸好透過我們的「綠色音樂會」,他們已籌集到好幾年的營運經費。再看看「香港導盲犬服務中心」,他們是為香港視障人士培養和訓練導盲犬的,但原來從外國引入一隻導盲犬需要25萬港元的,所以他們根本沒有可能從外國購回來,於是就下定決心在香港本土繁殖導盲犬以供應香港眾多的視障人士,令他們可以過着較正常的生活。

大家從以上的幾個例子,可以看到沒有錢是萬萬不能的道理,我希望在這裏呼籲大家捐出金錢去幫助社會上的弱勢社群時,大家可以選擇一些資源較為貧乏的社福機構,或者可以組隊參加我們在 2017年11月舉行的單車發電比賽去幫助社會上被忽略的一群。

作者為柯尼卡美能達系統(香港)有限公司董事長

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