創造性破壞—事業投資皆見板塊輪替

熊彼得（Schumpeter）是上世紀最富傳奇的經濟學家，其三大人生目標分別為，成為偉大的經濟學家、傑出騎師和大情聖（聞說三者達成其二，至於是何二者則未見有文獻記載）。然而，單純以經濟學而言，熊彼得的貢獻已堪傳世。他首推「創新」（Innovation）一詞，指出企業只有「創新」才能抵禦利潤遞減，相反不能創新的企業將被市場淘汰。現在21世紀，應該已沒企業敢忽視創新的重要性。

熊彼得另一傳世之作為「創造性破壞」（Creative Destruction）。企業創新，生產效率提高，經濟得以發展，但同時無法創新的企業也將退出市場。待能創新的企業獨領一陣風騷後，又會吸引新的投資者進入市場，結果推動新的創新出現，再次有人歡喜有人愁。創造與破壞永遠並存。

美國大學生愛科技業

金融業大概仍是本港學生最想進的行業之一。然而在美國，頂尖學子早已非如2008年前的想進投行，現在最火紅的科目其實是科技（尤其是人工智能）。看看美國金融股的表現，大約只有高盛和摩根大通跟2007年股價高位靠近，大摩股價只餘當年三分之一，花旗只有十分之一，AIG更只二十分之一。相反，一眾科技巨擘早已至少翻倍。

同樣的事情亦見於中國，工行（01398）、中國人壽（02628）的股價，只有當年的二分一甚至三分一，但內地科網企業近年已不知翻了多少倍。

儘管近月投行裁員新聞不絕如縷，一眾莘莘學子仍是非金融行業不進，難道他們仍活在2007年?本地大學開辦的金融碩士課程，極受內地生歡迎，學費20多萬元。

畢業後如入不了投行，2萬元月薪的工作，交了1萬元的房租後（還要只有豆腐膶這麼大），還剩低幾多。這條數到底點計？

事業選擇固然如此，投資選擇更加如此。創新永不會停止，舊經濟股份的壓力依然，新經濟股份依舊是唯一選擇。

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