藥業鐵娘子以快打慢

美國非專利藥市場競爭激烈，各藥廠近年都大打價格戰，作為業界大藥廠的邁蘭（Mylan）也要積極應變。行政總裁布雷施（Heather Bresch）自2012年上任後，即馬不停蹄四出收購，並擊退惡意收購，帶領邁蘭在美國藥業的經營環境大變革下尋找出路，上月突發奇招，與輝瑞（Pfizer）旗下非專利藥業務合併，成為業內最大的非專利藥廠。這位鐵娘子系出政治世家，自幼已學懂面對困難要見招拆招，並且要快速解決，以快打慢。所以即使被爆假學歷，因急救藥瘋狂加價遭抨擊等，都沒有動搖到她的地位。

布雷施1992年加入邁蘭，由最低層的數據輸入文員做起，之後20年一直在公司15個部門工作，2010年攀上執掌之位，更成為美國《財富》雜誌評選全球500大公司中的藥界首位女CEO。她順利整合2007年時收購的Matrix Laboratories，以及默克（Merck）的非專利藥廠，將邁蘭由一家美國公司，轉型為跨國藥廠。這個時候開始，布雷施着眼收購，包括雅培（Abbott）美國以外的非專利藥業務，從事處方藥的Meda藥廠。公司又集中開發複雜及要求高製造技術的產品，以及生產生物仿製藥（biosimilar）、胰島素和呼吸類藥物。

州長千金幼承庭訓

為避開對手惡意收購，布雷施很快想出辦法，2015年把公司註冊地由美國搬到荷蘭，營運總部則在英格蘭哈特菲爾德。不過，邁蘭仍遭到不友善收購，2016年Teva向邁蘭提出收購，布雷施快速向美國監管機構求援，最終避過一劫。

布雷施認為之所以能夠發揮領袖本色，登上事業高峰，與其意大利裔大家庭及政治家父親有很大關係。布雷施父親曼基（Joe Manchin）曾擔任西弗吉尼亞州州長，她回憶小時候父親已經叮囑，布雷施身為家族一分子，事業大門已開啟，而且有很多機會，但要開展事業，就要接受挑戰，見招拆招。

這位藥廠界女CEO認為，一位領袖的成功應該由成績及能力作判斷，而非着眼於性別。在接近27年的職業生涯中，布雷施往往是會議室內唯一的女性，這亦鞭策她比其他人更全力以赴，甚至有時要犧牲周末細閱藥物文件。

布雷施曾遇上學歷風波，2007年《匹茲堡郵報》的調查報道發現，布雷施未擁有西弗吉尼亞大學的商學碩士學位，大學委任特別調查團調查，證實該報道內容真確，事件牽涉到她父親在西弗吉尼亞大學的朋友，大學校長加里森（Michael Garrison）及幾位大學高層之後更因此相繼辭職。

不過，事件未因此而影響布雷施仕途，並在提升藥物售價上為公司爭取盈利。布雷施由2009至2016年，把急救藥速效注射型腎上腺素（EpiPen）售價大幅上調15次，兩包裝售價達到609美元，惹起全國不滿，連美國國會也傳召她作證。布雷施在聽證會辯說，即使高價出售，兩包裝腎上腺素盈利只有100美元，被時任參議員希拉莉駁斥。

布雷施碰壁之後，亦不敢怠慢，與政府作出和解，並另行推出一款價錢大眾化的腎上腺素補鑊。她指這次藥價爭議可說是個人事業的挑戰，不但刺激工作力度，也驅使她想辦法把公司的藥物配合美國保健體系。2017年邁蘭與司法部達成和解，支付4.65億美元，補救公司錯誤把EpiPen分類為美國醫療補助計劃用藥。

大業已成功成身退

邁蘭去年啟動策略評估，終取得成果。邁蘭與輝瑞接洽磋商之後，以邁蘭在中國內地已經開設廠房及業務為賣點，爭取輝瑞將包含膽固清（Lipitor）和威而鋼（Viagra，偉哥）在內的非專利藥品業務分拆出來合作，以一加一大於二的吸引力，拉攏彼此在股權上合作，壯大彼此實力。新公司預期明年的銷售收入，將達到200億美元規模。

在邁蘭服務達27年，布雷施使公司售藥網絡覆蓋165個國家，僱員達1.65萬人，而且擁有47個廠房，公司堅持獨立運作而不被收購，經過幾番風雨之後，與輝瑞合作也為公司留下豐厚的資產及前景，布雷施決定明年完成合併之後，功成身退，展開人生新篇章。

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