2019年8月10日
美國非專利藥市場競爭激烈,各藥廠近年都大打價格戰,作為業界大藥廠的邁蘭(Mylan)也要積極應變。行政總裁布雷施(Heather Bresch)自2012年上任後,即馬不停蹄四出收購,並擊退惡意收購,帶領邁蘭在美國藥業的經營環境大變革下尋找出路,上月突發奇招,與輝瑞(Pfizer)旗下非專利藥業務合併,成為業內最大的非專利藥廠。這位鐵娘子系出政治世家,自幼已學懂面對困難要見招拆招,並且要快速解決,以快打慢。所以即使被爆假學歷,因急救藥瘋狂加價遭抨擊等,都沒有動搖到她的地位。
布雷施1992年加入邁蘭,由最低層的數據輸入文員做起,之後20年一直在公司15個部門工作,2010年攀上執掌之位,更成為美國《財富》雜誌評選全球500大公司中的藥界首位女CEO。她順利整合2007年時收購的Matrix Laboratories,以及默克(Merck)的非專利藥廠,將邁蘭由一家美國公司,轉型為跨國藥廠。這個時候開始,布雷施着眼收購,包括雅培(Abbott)美國以外的非專利藥業務,從事處方藥的Meda藥廠。公司又集中開發複雜及要求高製造技術的產品,以及生產生物仿製藥(biosimilar)、胰島素和呼吸類藥物。
州長千金 幼承庭訓
為避開對手惡意收購,布雷施很快想出辦法,2015年把公司註冊地由美國搬到荷蘭,營運總部則在英格蘭哈特菲爾德。不過,邁蘭仍遭到不友善收購,2016年Teva向邁蘭提出收購,布雷施快速向美國監管機構求援,最終避過一劫。
布雷施認為之所以能夠發揮領袖本色,登上事業高峰,與其意大利裔大家庭及政治家父親有很大關係。布雷施父親曼基(Joe Manchin)曾擔任西弗吉尼亞州州長,她回憶小時候父親已經叮囑,布雷施身為家族一分子,事業大門已開啟,而且有很多機會,但要開展事業,就要接受挑戰,見招拆招。
這位藥廠界女CEO認為,一位領袖的成功應該由成績及能力作判斷,而非着眼於性別。在接近27年的職業生涯中,布雷施往往是會議室內唯一的女性,這亦鞭策她比其他人更全力以赴,甚至有時要犧牲周末細閱藥物文件。
布雷施曾遇上學歷風波,2007年《匹茲堡郵報》的調查報道發現,布雷施未擁有西弗吉尼亞大學的商學碩士學位,大學委任特別調查團調查,證實該報道內容真確,事件牽涉到她父親在西弗吉尼亞大學的朋友,大學校長加里森(Michael Garrison)及幾位大學高層之後更因此相繼辭職。
不過,事件未因此而影響布雷施仕途,並在提升藥物售價上為公司爭取盈利。布雷施由2009至2016年,把急救藥速效注射型腎上腺素(EpiPen)售價大幅上調15次,兩包裝售價達到609美元,惹起全國不滿,連美國國會也傳召她作證。布雷施在聽證會辯說,即使高價出售,兩包裝腎上腺素盈利只有100美元,被時任參議員希拉莉駁斥。
布雷施碰壁之後,亦不敢怠慢,與政府作出和解,並另行推出一款價錢大眾化的腎上腺素補鑊。她指這次藥價爭議可說是個人事業的挑戰,不但刺激工作力度,也驅使她想辦法把公司的藥物配合美國保健體系。2017年邁蘭與司法部達成和解,支付4.65億美元,補救公司錯誤把EpiPen分類為美國醫療補助計劃用藥。
大業已成 功成身退
邁蘭去年啟動策略評估,終取得成果。邁蘭與輝瑞接洽磋商之後,以邁蘭在中國內地已經開設廠房及業務為賣點,爭取輝瑞將包含膽固清(Lipitor)和威而鋼(Viagra,偉哥)在內的非專利藥品業務分拆出來合作,以一加一大於二的吸引力,拉攏彼此在股權上合作,壯大彼此實力。新公司預期明年的銷售收入,將達到200億美元規模。
在邁蘭服務達27年,布雷施使公司售藥網絡覆蓋165個國家,僱員達1.65萬人,而且擁有47個廠房,公司堅持獨立運作而不被收購,經過幾番風雨之後,與輝瑞合作也為公司留下豐厚的資產及前景,布雷施決定明年完成合併之後,功成身退,展開人生新篇章。
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