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2020年1月13日

周一人物

車癡鄭心榮「裝備精良」馳騁商界
私募出身兼攻地產飲食 百足咁多爪

有說人生就像行駛中的汽車,前方道路或迂迴曲折,偶爾碰上風雨泥濘,勵誠資本集團董事長鄭心榮(Jonathan)對此深表認同。這位私募基金出身的汽車發燒友,有逾20年創立企業經驗,近年兼攻地產及飲食,可說「百足咁多爪」。不同項目有如路面分岔口,或會擾亂駕駛者視線,Jonathan能在事業路上保持清晰,在於懂確定方向、掌握時機,「該踩油時就衝,該煞車時就停。」

如果以開車作比喻,Jonathan的事業生涯起步點就像坐上一架馬力十足的跑車:擁有經濟及工商管理雙碩士學位,畢業後投身私募基金,一路領放。只是跑車威力再強,駕駛者總不能單靠說明書,落到路面不容有失,還須懂得駕馭。他不諱言,雖然課本知識對其有很深啟發,卻難照辦煮碗套用到現實世界,「要有敏銳的市場觸覺和商業本能,否則任你學歷再高,亦只流於理論層面。」

駕馭實況 識收識放

從過往表現看,Jonathan的實戰成績相當亮麗,曾成功為合資銀團於日本土地銀行項目牽頭、在泰國和新加坡設計策略,以度身制訂的債券和資產組合達成收購土地,並重建為住宅項目;也試過協助一間駐於印尼的礦業公司重組資本、股份及戰略夥伴關係,幫手完成A輪融資。

「事業跑車」一放絕塵,惟商業社會瞬息萬變,「明明綠燈轉眼變成紅燈」,有時不得不減速、煞車或轉彎;2016年Jonathan另闢新路徑,進軍物業地產,向市場介紹亞太區豪宅及酒店項目,並在擁有高質滑雪場的日本北海道新雪谷(Niseko)發展精品酒店與豪華度假屋,也許因為步伐太快,引來質疑他「超速」的聲音。

「記得當時是夏天,我帶投資者去(北海道)視察,你知當地要冬季白雪皚皚才漂亮,他們聽見我的計劃,都問我是否瘋了,尤其之後公司大舉買入當地多幅地皮,又去澳洲興建酒店,更令他們擔心業務擴張速度是否過急。」Jonathan娓娓道來。

擅聘合適人才做事

相信自己眼光的Jonathan不被動搖,堅信公司擁有良好基礎,足以應付快速擴張,「最重要是『裝備精良』(well equipped),就像攀岩專家需要優秀的爬山鞋,我們最大的資源是團隊內精英,正如車輪一樣,一門生意的根基配套夠穩,自然能去得更遠。」

縱有明君,也得要良臣相輔。管理哲學方面,Jonathan自言屬開放派,歡迎團隊提意見,「作為企業家,我不需懂得全部事情,但要知道請到合適人才,去做一些我不懂的事。」

他強調「合適人選」(right people)不一定是「最佳人選」(best people),又不忘以最愛的汽車舉例,「你把法拉利的引擎放到一部7人車內,亦未必能發揮到最大功效。」

保持飢餓 勇於挑戰

事實也證明他眼光正確,公司近年穩步發展,質疑聲音早已被「拋離」,消失得無影無蹤,Jonathan笑言,初時大家狐疑:「為何我們要這樣做?」(Why we do it?)到後期則變成:「我們怎做到的?」(How we did it?)

有外國研究發現,人處於半飢餓狀態時,頭腦與思維往往特別靈敏。他認為,傑出企業家必須時刻保持「飢餓感」,不斷接受新挑戰,「某程度上,成功者都帶點妄想(delusional)、自欺欺人的特質,要有很強自我信念(self belief),深信會成功,才驅使其努力專注工作:晚晚加班、朋友少、做自己的啦啦隊長(cheerleader)。如不懂這些特質,是不會有如此強大的自我信念。」

方向比速度更重要

有道「三歲定八十」,除生意觸覺自小形成,對汽車的熱愛亦然。Jonathan憶述,細細個已喜歡跑車,只是當時未有經濟能力負擔,「那時有位鄰居是標準『車癡』,經常改裝,我們不時結伴在街上蹓躂,側耳去聽路面駛過的汽車引擎聲,推測那是什麼牌子及型號,樂在其中。」

Jonathan直言,駕駛對啟發其營商思維有極大幫助,領悟到在事業路途上,何時應加速、收油,「如你想前進,就要面對很多挑戰,艱難程度可能超乎想像,我們要學習如何操控並征服,再轉化為機會。你控制得到,挑戰就如超級跑車一樣帶你極速飛奔。一旦失控,它就變成一部危險機器。你不能一直盲目地衝,人生就像一次長途旅程,方向比速度更重要。」

每架車的性能不盡相同,人生路也彼此有差異,駕駛者想掌握正確方向,不會有GPS衞星導航,只能靠自己判斷。

採訪、撰文:許鎮邦 攝影:黃勁璋

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