2021年1月12日
在荷里活的影廠時代,電影公司的老闆就是製片人,製作團隊包括導演、攝影、演員……等等,通通是他的僱員。他亦是影片的「大腦」,最初決定拍什麼類型影片的是他,最後決策的亦是他。二戰後,獨立製片興起,能找到資金的,不管是導演或明星,才是影片的「大腦」。一部電影通常都只有一至三人決策,絕少「集體領導」。
生命故事
彼思是少見的例外,皆因創辦人卡特姆(Ed Catmull)相信群策群力。他認為:電影每一個細節(包括服裝、布景、燈光、剪接等等)都需要員工用心思創新,亦只有員工全情投入才能盡善盡美,因此他下放權力給每個部門,而不給少數人說了算。卡特姆規定,每個星期,公司有一天不辦公,集體開會,所有員工,無論高薪低薪,都可發表意見。是以彼思的創作團隊有六至八人,二十多年來合作無間。彼思的電影經常有新意,其故在此。
2006年,迪士尼收購了彼思。彼德.達克特(Peter Docter)出任首席創意官,他既是動畫師、也是導演、編劇及製片人,作品包括2001年的《怪獸公司》、2009年的《沖天救兵》。但真正屬他個人作品的是2015年的《玩轉腦朋友》。此片借一個大人和孩子都看得明白的故事,講述情緒的心理學,叫好亦叫座,成本1.75億美元,全球收8.58億美元。
《靈魂奇遇記》進一步講近乎哲學的大問題:生命的意義。一名潦倒的黑人爵士樂手,忽然昏迷送入醫院,靈魂出竅,去到「生前」(Great Before),那是所有靈魂誕生為人前的居所。靈魂必須找到生而為人的意義,才能靈光一閃,降生到人間度過有意義及幸福的一生。爵士樂手結識了一個沒有姓名、只有號碼22的靈魂。她因為找不到生而為人的意義,因而滯留在「生前」。接着故事如何發展,不說也可以猜想得到。單是這個創作意念,已經有足夠賣點啦!
撰文 : 占飛
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