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2019年11月9日

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物流王何慕德伊朗式煉金術

全球最大物流倉儲設施供應及管理公司安博(Prologis)主席兼行政總裁何慕德(Hamid Moghadam)來自伊朗,八十年代一場舉世錯愕的伊斯蘭革命,改寫了他的人生。原本打算在美國學成之後回國的何慕德被迫留下,捱過被歧視和失業的難關,用無比的刻苦與應變能力,以異鄉人之身煉出桶桶金。

何慕德在伊朗首都德黑蘭出生,是家中的獨子。童年時是六、七十年代,那時的伊朗一切都很西化,生活基本上和其他西方國家無異,看的電視節目和美國的小孩都一樣。

神童姿態入麻省理工

14歲那年,何慕德隻身遠赴瑞士的英國寄宿學校Aiglon College就讀,1973年完成高中,年僅16歲就考進美國著名的麻省理工學院。年少離家讓他學會獨立,學業繁重,加上年紀尚小,難免有壓力,但何慕德沒有沮喪,也沒想過退學,最終取得學士和碩士學位。

儘管主修機電工程,但健談的何慕德卻不想在這方面發展事業,覺得自己欠缺做機電工程師的特質──非常注重細節及宅男個性。

麻省理工畢業後,何慕德曾返回家鄉伊朗,希望幫忙家族的地產生意,但家人都鼓勵他繼續讀書,畢竟實在太年輕,只有20歲。何慕德於是又重返校園,到美國史丹福大學商學院攻讀工商管理碩士(MBA)課程。

一場革命改寫人生

就在何慕德攻讀MBA期間,伊朗爆發伊斯蘭革命,局勢相當混亂,他的家族本來在伊朗的地產生意做得頗大,但一場革命,一夜之間所有生意財產都被收歸國有。那段日子何慕德非常徬徨,本來想等讀完MBA後,看看國內情況再作打算,但現實是伊朗局勢日益緊張,回去亦沒有甚麼發展,最後惟有留在美國生活。

人在異鄉搵食艱難,何況何慕德MBA畢業時的1980年,正值是美國經濟衰退的開端,他希望投身的房地產業十分蕭條,一職難求。儘管學歷出眾,但擁有一個伊朗名字,在當時來說並不受歡迎,所以何慕德有很長的一段日子成為待業青年。

何慕德感嘆,那時候覺得被歧視,但也無可奈何,畢竟美國經濟差,又剛好碰上人質危機(美國駐伊朗大使館被佔領,66名美國外交官和平民被扣留作人質)。他說:「連續444天,美國人每天都可在電視上看到那些伊朗壞人在逞兇,可惡之極。設身處地的想,如果你是僱主,眼前有20個同樣出色的應徵者,怎麼會請一個來自伊朗又沒有工作許可證的人呢!」

打工不成索性做老闆。1983年何慕德與合作夥伴創立投資管理公司Abbey, Moghadam & Company,1年後另一夥伴T. Robert Burke加入,公司命名AMB Property,為機構投資者物色寫字樓、工業及購物商場項目,業務發展不俗,並於1997年招股上市,2011年與房地產投資信託公司ProLogis合併,組成現在的安博。

何慕德在美國的生活也日趨安定,認識了妻子克里斯蒂娜(Christina),育有一名兒子,他沒有曾因其伊朗名字在求職上處處碰壁,而為兒子起個西化的名字,兒子的名字Cyrus來自伊朗,以示他沒有忘記出身。

何慕德擁有一個葡萄園,一家人閒時會在此度假,並生產自家的橄欖油和葡萄酒,並以兒子的名字為品牌,據說銷情不錯。

成功之道刻苦耐勞

何慕德現在已是非常傑出的美國商人,多年來得到不少獎項榮譽,例如2013年獲安永全國企業家獎,同年獲得被譽為美國移民成就最高榮譽的愛麗絲島移民榮譽勳章(Ellis Island Medals of Honor),2018年連續第三年入選《哈佛商業評論》全球百大最佳CEO排行榜,另外還曾多次獲得不同的主要出版刊物和行業組織頒發年度企業領袖和終身成就獎。

要成為成功的企業家,何慕德認為首先是要勤力,刻苦耐勞;其次要是有優秀的合作夥伴,價值觀相同,同時又能貢獻不同的技能;第三是不能安於現狀,要為可能出現的變故作好準備;最後,要有非常強的適應能力,以靈活應對周遭環境的變化,就如他當初只準備在美國讀書,未料卻變成落地生根一樣。

 

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