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2022年7月23日

香睿剛 笑看東瀛

職人終焉

攝影界無人不曉的殿堂級日本相機品牌Nikon,日前靜悄悄地宣布,將會停產所有單鏡反光相機(港稱「單反」),嚇了環球攝影迷一大跳。日後,Nikon將會轉型開發漸漸成為主流的無反光鏡相機,期望與市場其他對手抗衡,但後者是電器名牌Sony的「繩張」(日語「地頭」之意),Nikon從此將失去大部分競爭優勢,能否順利反客為主,實無人能料。

推動改革

談到相機,上了年紀的讀者可能以為一直是由Nikon和Canon平分天下,但無反光鏡相機的出現,卻把這個勢力均衡逐漸打破。

2000年中,幾個一直被N牌和C牌看不起的對手如Panasonic和Olympus等成立無反聯盟,廢除相機內反光鏡的設計,希望以輕巧靈活的機身配搭可更換鏡頭,從兩雄壟斷的市場之中殺出條血路。

及後,Sony憑着雄厚財力,年復年地投資開發自家無反系統,並從當初數千元的「入門級」款式,擴充到動輒索價數萬元的高級專業相機戰線。

Nikon門前有對手步步進逼,門後則受環球社交活動停頓,導致相機銷量大跌之壓力。好些平成年代不思進取的Japan Inc.到了令和年代,終於要面對現實,推動改革了。

後知後覺,每每是曾經風光的日本企業步入衰退的原因。在無反聯盟成立之初,Nikon曾迅速參與並推出一系列的迷你可換鏡頭相機應戰。但因為當時銷路平平無奇,開發小組就立刻腰斬產品,並將資源投放在利潤更加可觀的高階單反相機之上。

這個策略成功的前提,是Nikon在鏡頭製作及相機開發技術上擁有絕對優勢,發燒友們想拍出專業級效果,就要不介意單反相機的重量。

但正如美國Tesla電動車在短時間內打垮傳統汽車名牌,沒有技術?投放大量資金資源開發就有。

無反機生產商不斷改進,重量外,對焦速度、拍攝質素、快拍效果等開始追上Nikon。去年,除了Canon在相機市場佔有率繼續接近五成,Sony已經進佔第二(22.1%),而Nikon則下滑至第三(13.7%),就是消費者心態開始扭轉的象徵,日後年輕用家買了Sony相機,就只會買Sony鏡頭,用家已投入龐大投資,想他們日後琵琶別抱,談何容易。

千錘百煉

十多年前,筆者大學朋友初畢業打工賺錢,第一樣想買的就是一部二手Nikon單反,拿着一部在日本旅遊四圍拍,自以為可以吸引異性注意。

有用過Nikon相機的讀者想必會同意,Nikon的設計令人覺得是專為攝影人士而設,不論是按鈕擺位、介面排序和手感操作,感覺都是千錘百煉,有「職人」作品之風(「職人」,即工匠)。

而Sony與Panasonic等「門外漢」的出品,功能雖然千變萬化,但用久了感覺總是難以習慣,彷彿是一名腦海裏有千思萬緒的新人作家寫的初稿,欠缺磨練。今天,新人打倒了職人,後起之秀鋒芒蓋過一代宗師,雖說是時代洪流所致,但也足以讓其他企業引以為鑑,切勿成為今之視古,猶後之視今的又一例子。

撰文 : 香睿剛

 

(編者按:香睿剛最新著作《笑看東瀛2》現已發售)

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