香港是一個奇特的城市，人多地少，可用之地更少。一千多平方公里面積，只發展了四分之一（25%），住宅僅佔7%，住樓難，買樓更難。
之前兩屆政府都把房屋問題視為重中之重，梁振英訂定新的「長遠房屋策略」，由2015/16年度起，10年內興建48萬個單位，公私營房屋比例是6:4，每年檢討修訂；2022/23年度定為43萬個，並且由2018年開始，公私營房屋比例改為7:3。雖然多年未能達標，經常解說「頭輕尾重」，前段數量較少，尾段將會補回不足之數。這個政策至今仍然有效，且看李家超「百日提案」和《施政報告》有什麼新猷。
林鄭月娥把問題提前一步，建樓需要土地，提出土地供應諮詢，希望定出土地用途的優次；不過在土地大辯論未完成之前，在2018年《施政報告》先公布「明日大嶼」填海計劃，被批評不尊重諮詢。林鄭落任前，她在未有進行廣泛諮詢下，提出北部都會區發展策略，計劃容納250萬人居住，明顯地把問題留給現屆政府。
土地供應專責小組在2018年底發表報告，向政府提出3個短中期選項，包括棕地發展、利用私人的新界農地儲備、利用私人遊樂場地契約用地作其他用途（局部發展新界北32公頃高球場用地）；以及5個中長期選項，包括維港以外近岸填海，發展東大嶼都會（交椅洲1000公頃人工島），利用岩洞及地下空間，於新界發展更多新發展區及發展香港內河碼頭用地。
其中最具爭議是局部發展新界北32公頃高球場用地，因為有人提升至階級鬥爭的層面，說成土地改革，固有利益的特級權貴和基層市民的角力。香港經歷2019年的反修例撕裂，不應該再次壁壘分明，而是應冷靜、理性、客觀地分析問題，找出政策可行的最大公因數。
我們先把事實擺放出來，香港急切需要土地興建公屋，解決公屋輪候時間過長的問題。粉嶺高爾夫球會只有2610多名會員，雖然有其他開放方式，但是未能惠及廣大高球愛好者。粉嶺高爾夫球會最早在1911年啟用，屬於百年老店，內有珍貴樹種，具保育價值。
粉嶺高爾夫球場面積172公頃，土供組提議發展粉錦公路以東32公頃。及後政府向北區區議提交文件，建屋面積縮小至9公頃，提高地積比率，最快可於2029年提供1.2萬個單位，容納3.36萬人。最近因為環諮會未能通過環評報告，延後處理。
有意見認為（意見當然五花八門），若果依照土供組報告，利用私人遊樂場地契約，還可以考慮紀利華木球會、菲律賓會、南華會；甚至有人提議政府大球場、跑馬地馬場、滘西高爾夫球場等地方。雖然契約時間、用途以及群眾參與的用途不一，肯定是值得思考。
另一個挑戰土供組的報告是郊野公園邊陲，這個梁振英提出的倡議，今屆由財政司司長陳茂波具體說明擬利用大欖隧道旁邊的土地興建3.5萬間公屋，縮短一年輪候公屋時間，這是否一個替代方案呢？
回到粉嶺高爾夫球場，相信未來一段時間將會出現變化，無論是否把部分土地興建公屋，一定要擴大公眾使用的機會，例如滘西高球場，沙田和跑馬地馬場沒有打其主意，因為有市民作其後盾，穩如泰山。以公眾資源服務小眾是站不住陣腳，但是以公屋為藉口，破壞歷史悠久的優雅場地實屬可惜，更不應以打地主的心態令社會再度分裂，這才是香港之福。
時事評論員
