港交所（00388）在GEM上市改革諮詢中，提出引入「簡化轉板機制」。不過，科技創新界立法會議員邱達根認為，主板與GEM的理想關係，應該參考紐約證券交易所（NYSE）和納斯特市場（Nasdaq），建議取消轉主板機制，大刀闊斧地為GEM板更名，設立科技板，並鼓勵現時在主板上市的龍頭科技類企業，如阿里（09988）及騰訊（00700）「反向」（reverse）遷入，打造「亞洲版Nasdaq」，才能從根本解決問題。
邱達根接受訪問時表明反對轉板機制，因為「永遠只會令將來做得好的公司離開」。他表示，應有「反向轉板」，讓主板上現有科技公司將來搬去「科技板」，並規定未來所有在港申請上市的科企只可於此板掛牌，才能做好此板。
現時港交所提出可轉板機制，邱達根指出，坊間「九成都覺得救不回（GEM板）」，故必須大規模整頓，但要準備好所有配套。首先是重新包裝及宣傳，GEM背負很大歷史包袱，有基金明確指出不會投資GEM，故需更改全新名字。而港交所建議GEM上市公司每年研發開支比率須達15%，意味主要為科技公司，倒不如開宗明義打造科技板塊。
提供誘因吸騰訊等龍頭搬場
除重新包裝及定位外，亦要提供誘因吸引基金進場，例如投資香港科技類產業的基金。他提議，新成立的香港投資管理有限公司旗下香港增長組合可投資這些專項基金，有更多基金帶旺交投量，便能吸引公司上市。
實際執行方面，他坦言，騰訊及小米（01810）等已在主板上市的科企目前完全沒誘因搬往「科技板」，故政策上要有破釜沉舟的勇氣，「開一個新板，表明所有科技公司都會在此板上市，並給予寬限期，3年後一定要過去」，政府可提供誘因，像現時遷入印花稅可減半，增加活躍度。
改革成功可變亞洲版Nasdaq
邱達根承認此舉一定有風險，「公司可能不喜歡轉板就會退市」，故一定要做足市場營銷、基金投資等配套工作，亦需考慮目前已在GEM板上市的非科技類公司去向。他提到，這個想法雖然大膽，但若成功，就有如「亞洲版Nasdaq」，能吸引更多科企來港上市。他明白到實踐這項計劃會十分困難，惟結果好壞視乎執行，港交所起碼可循這個方向考慮，作為另一個選擇。
對於現時18A章生物科技公司上市規則，邱達根認為條件吸引，成功促使不少公司上市，但掛牌後活躍度及估值不高，令潛在公司卻步。他解釋，這些初期臨床公司距離推出產品還有一段長時間，散戶偏好短期買賣，未必會長期持有，建議考慮鼓勵造市商或提供誘因吸引專項投資基金入場，令市場保持活躍。至於18C章特專科技公司，他指出，當日定下的估值門檻或偏高，應容許處於較早階段的公司上市，才有「水位」讓投資者獲利。
採訪、撰文：王舒婷
