香港由治而興，要靠政府團隊。團隊分為官與吏，官是政治問責官員，吏是公務員，問責官員五年一任，當然可以連任，但不會是終身制，有時甚至問責下台，結束短暫的政治生涯；公務員基本是終身事業，掌握着政府的運作，可以說「公務員興，則香港興」，因此公務員的質素，以及其具備的核心價值極為重要。
港英年代的公務員一直受到讚賞，原因是專業、高效、面對群眾、非政治化、目標明確、解決問題。
「九七」的確是很大的衝擊，對公務員而言，中國恢復行使香港主權，帶來很多未知之數。實際上管治權的改變，令公務員產生很大疑慮，後來證明政制改革，社會政治化給予他們最大壓力。
公務員以前主要對內部長官負責，在新的選舉制度，新的政治文化下，要對議會、傳媒、群眾負責，很多時成為公審、斥責、謾罵的對象，養成諸多推搪、不做不錯的官僚文化；結果淪為不思進取、低效、遠離市民、事事拖拉的團隊。反修例事件、新冠疫情更加突顯公務員的問題。
社會動盪，中央以兩大招數穩定香港局面，一是《香港國安法》、一是完善選舉制度。
重新上路，我們需要建立一支能幹、高效的公務員團隊，迎接新形勢。首先是政治上的愛國心，殖民地管治難以培養愛國情懷，所以強調非政治化，並以高薪養廉的策略，重在維穩，用小政府的概念，簡約管治。建立公務員的愛國心不能靠一兩天的課程，要長時間大小環境的配合；學習歷史、親身體驗是不二法門。沒有愛國心，怎能實行愛國者治港。
共產黨有一種哲學，就是不停鬥爭，從正面來看，是不停面對挑戰，勇於改革，向目標奮進。歷史上，無論幾強的軍隊，勝利後安於逸樂，結果都是渙散無力，不堪一擊。例如滿清的八旗兵，入關時所向無敵，由於清政府優惠旗人政策，造成頹廢依賴，最後在戰場上屢吃敗仗，屬於典型例子。公務人員要有不斷鬥爭精神，才可以保持效率，提高服務質素。
有一個是心態上的問題，公務員究竟是監管者，還是協作者？殖民管治，官員高高在上，鐵面無私的執法者；時代改變，今日市民期望政府提供良好的生活環境之外，還要改善社會，建立宜居城市，工商界希望政府創造優良的營商環境，究竟公務員要擔當怎麼樣的角色？明顯地，單是監管者是不是夠，要做一個促成者。很多商界朋友經常說，一句「官商勾結」，嚴重阻礙香港的發展，因為官員怕做促成者，以免引起誤會，這一點政府要認真處理，促成者的角色是公務員的核心價值。
最重要是迎難而上，這和革命思維相互關連，就是敢於改革，敢於闖關。香港土地房屋纏繞市民二、三十年，始終未能解決，主要原因是官員不敢迎難而上；譬如要起樓，又怕環保組織反對，要釋放土地，又不敢更改新界祖堂相關條例，以及郊野公園條例，以致公屋輪候時間日長，私樓價格高企，沒有迎難精神，社會問題是解決不了。
還有一個團隊精神的問題，香港政府效率日低，除了社會進步，條例日漸複雜，很多事務需要跨部門處理，但是在各自為政下，市民要四出跑部門，費時失事。公務員要有一個政府的精神，提供一站式服務；具備這樣的核心價值，才可以「公務員興，香港興」。
時事評論員
