熱門:

嗇色園主辦可譽中學新校長 發揮「一條龍」校園最大優勢

王嵐| 校長訪談

2019年6月3日

2018年9月才升任嗇色園主辦可譽中學暨可譽小學(下稱可譽中學)掌舵人的麥敏潮校長,自2000年加入可譽中學,轉眼已將近20年。「我在官校、私校教過,但感覺不是很適合自己,直至來到可譽。」讓麥校長立定心志留下,除因與學校的理念一致外,可譽中學特有的「一條龍」辦學模式,亦是一大誘因。

「學生來到可譽,接受12年的教育,可以有一個非常全面而且易於適應的學習生涯。」其實不只是學生,學校的老師同樣一條龍,「我們的老師不會分中學或小學,而是按需要而負責任教不同課程,我從前也教過高小的數學㗎!」麥校長笑道。

可譽中學為嗇色園主辦的政府資助中學,以「有教無類」的精神為香港青少年提供中學教育服務。嗇色園成立於1921年,是本着黃大仙師之寶訓「普濟勸善」為宗旨的宗教慈善機構,以宣揚儒、釋、道三教教義,推行各項宗教活動。善業範疇包括興學育才、贈醫送藥、安老扶幼、救災恤難等。

麥校長對學校歷史瞭如指掌,「可譽中學於1997年成立,初時位處東涌區富東邨內。至2001年6月,辦學團體獲分配新校舍開辦可譽小學,並同時獲准將原址之中學遷往新小學旁,以便日後可譽中、小學『結龍』。」至2003年8月,全新的一條龍可譽中學落成,「學校從校舍設計、校董會組成、學校行政安排、課程及活動策劃等,均將可譽中學及可譽小學視作一所學校,致力提供12年一貫的教育。」麥校長強調。

中學小學校園互通共用

不少一條龍學校雖緊挨而建,卻多有高牆隔開,惟可譽則明顯地中學與小學共冶一爐,「你可以見到我們沒有圍牆隔開的,而是一個圍牆圍住中學和小學,所以學生真的可以走來走去。」麥校長笑一笑續道:「學校很自由,我們有兩個小食部,但不會限制同學使用,中、小學生兩個都可以隨便用。校園設施亦一樣,大家可以享用,除某些需要達到某個年齡限制才可使用的設施外。」

一條龍學校對家長來說,最實際的好處是免去了升學覓校的憂慮,而對於學生來說,沒有了升中的考試壓力,沒有了重新適應陌生環境的心理負擔,校園生活自然更輕鬆。「這點正是我們可譽的最大特色,12年一貫的教育。」

麥校長坦言,當初來到學校時,也會對中學小學作為一個整體有疑惑,「因為小學和中學在學養、教學理論上都頗有分別。但慢慢接觸更多不同地方的一條龍學校後,便確信『這條龍』是相當成功的。」

汲取別人的成功經驗有助加速進步,麥校長當年跟隨上一任的李校長到過不同學校觀摩,「內地因距離較近,去得比較多,如廣東省沿岸一帶的學校,或遠一點的北京、上海、山東等,其他如台灣、新加坡、日本等亞洲地方我們亦一一到訪,交流取經。」他想一想補充:「學習很重要,而且不單是學生,老師本身亦一樣需要不斷學習。」

可譽中學一向關心同學的身心發展,致力培養同學良好的品格。在去年,學校獲得優質教育基金撥款,與協辦機構香港聖公會東涌綜合服務合作,開展為期一年「好心情@可譽」計劃,以多元化的活動來提升同學的抗逆能力。

「對於同學而言,壓力可能來自學業,可能來自朋輩相處,可能來自家人的期望。假如我們不去處理壓力,絕對會影響身心。」通過「好心情@可譽」計劃,學校舉辦了有關身心健康及處理壓力的學生講座、家長講座及教師工作坊,以提高三方對精神健康的認知和了解,並於校園建立求助文化及正向心理健康的訊息。

可譽中學重視環境教育,銳意培養同學成為盡責的地球村公民,除課程策劃外,老師更會給予學生親身體驗的機會。「例如同學會在『譽花園』體驗有機耕作,了解有機耕作的可持續發展;亦會學會如何利用廚餘耕作,達致環保的目的。」學校近年更引入環保單車,加深同學對於可再生能源的認識。而在校外,同學更在中大氣候變化博物館擔任學生大使,為參觀者進行導賞,亦會外出清潔沙灘,了解海洋垃圾的種類。

教書前做分析統計工作

關注本地環境以外,學校亦積極帶學生拓闊眼界,「去年30位修讀地理科的同學去了馬來西亞5日4夜,進行了一趟吉隆坡地理生態保育之旅。」

同學參觀遊覽了大漢山國家公園、原住民村莊,在旅程中對馬來西亞的自然生態、農業、旅遊和城市發展都有更深入的了解。「他們更去了稻米生產區、熱帶雨林等地方進行實地考察,學習馬來西亞如何進行保育,探討人和大自然如何做到可持續發展。」

自言是個不折不扣的數理人,嗇色園主辦可譽中學暨可譽小學校長麥敏潮大學讀的是數學系,惟畢業後的工作表面看來卻與所學風馬牛不相及,「我做過報館、旅行社,也做過百貨商店。」

校長笑言其實3份工作的性質都是有關數學,「在報館做的是關於數據的資料分析,因為我在數學系讀的是統計,正正是我的專長,所以工作性質非常吻合。那時我和一個負責寫文稿的同事拍檔,我的職責是將收到的不同數據作分析整理。」

因為希望自己能學以致用,所以選擇了資料分析的工作,但這份工作未有帶給他太多的滿足感,「我便轉了去中環一家旅行社負責設計行程」。

麥校長笑言自己只是在辦公室埋頭設計行程,沒有機會親身去體驗,「我讀的是統計與運籌學,就是不斷計,如何以最低的成本獲得最大的收益。」工作了幾個月後,他再度轉工,到了吉之島的營業部門工作,同樣是負責計算分析,「那時我負責商場的promotion,設計推廣計劃,以最低成本去賺取最高回報。」

認同當事人中心治療法

在不同商業機構工作,雖然用的是讀書時學的知識,卻沒有一份工作讓他覺得值得貢獻一生,終於在完成了他為興趣而修讀的課程後,決定投身教育界。「其實當時我讀完理工大學,發覺自己對輔導心理學很有興趣,很想接觸,便從基本開始讀起。」已經投身職場的麥校長,在公餘時間繼續進修,在中文大學修讀輔導心理學的基礎證書課程,「讀了一年,發覺非常有意思,一直讀上去,讀了文憑課程,最後讀至碩士課程。」

剛開始時課程範圍廣泛,後來愈讀愈精,所讀知識漸漸變得很專門,「我讀了6年,後來專注研究年輕人的層面。」過程中,麥校長認識了一個令他一生受用的理論——羅傑斯(Carl Rogers)創立的當事人中心治療法,「我讀碩士的時候,需要跟師父學理論,也要見病人,就是用這一套理論。」

這套理論之所以能讓他用來作為教育理念,乃由於其主張的人性觀,「羅傑斯認為人的本質是好的,而人擁有許多潛質和內在能力。若在良好的環境下讓他的潛質和內在能力自由發展,將會是健康而具建設性的。」麥校長一口氣說。「這和我自己看人的觀點一致,我很相信人具有向善向上的傾向,和力爭上游的潛能。」

從老師、輔導主任,至副校長、校長,他做不同崗位時也抱持同樣的理念,「我們不是band 1的學校,不會只收成績很好的學生。對我們來說,若學生願意學習、願意嘗試,能力如何,我們不會介意。」

麥校長直言「全人教育」包含的範圍其實相當闊,「我問老師,當我們的學生,在可譽12年後,我們希望他成為一個怎樣的人?」這個問題的答案正是麥校長希望學校未來貫徹的核心價值:「重視操守、熱愛學習、追求健康、願意承擔、表達感恩。」

 

 

麥敏潮小檔案

家庭狀況:已婚,育有一女

學歷: 香港中文大學理學碩士(數學)、香港中文大學教育碩士(輔導心理)、香港理工大學理學學士(數學)

執教科目:數學、興趣:游泳、砌LEGO、旅遊

喜愛作家:心理學家羅傑斯(Carl Rogers)著作、喜愛書籍:輔導心理學的書籍

座右銘:成功永遠在於用心嘗試

 

 

嗇色園主辦可譽中學暨可譽小學

成立年份:1997、類型:資助

學生性別:男女、校訓:普濟勸善

學校佔地面積:約11148方米

地址:東涌健東路4至6號

 

撰文:王嵐

[email protected]

 

上一篇中華基督教會基道中學 校長演微電影與學生同行

下一篇惠僑英文中學校長 代課變終身教育事業

回上

信報簡介 | 服務條款 | 私隱條款 | 免責聲明 | 廣告查詢 | 加入信報 | 聯絡信報

股票及指數資料由財經智珠網有限公司提供。期貨指數資料由天滙財經有限公司提供。外滙及黃金報價由路透社提供。

本網站的內容概不構成任何投資意見,本網站內容亦並非就任何個別投資者的特定投資目標、財務狀況及個別需要而編製。投資者不應只按本網站內容進行投資。在作出任何投資決定前,投資者應考慮產品的特點、其本身的投資目標、可承受的風險程度及其他因素,並適當地尋求獨立的財務及專業意見。本網站及其資訊供應商竭力提供準確而可靠的資料,但並不保證資料絕對無誤,資料如有錯漏而令閣下蒙受損失,本公司概不負責。

You are currently at: www.hkej.com
Skip This Ads