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防疫放寬資本鬆 中港股市勢頭好

習廣思| 信筆攻略

2022年6月29日

騰訊(00700)跌勢未止,在科技股捱沽之下,恒指昨天一度下挫277點,午後市勢卻出現大逆轉,內地宣布大幅縮短入境隔離措施,由「14+7」改為「7+3」,內地A股即時醒神轉升約1%,港股亦止跌,埋單進賬189點。七一慶回歸之前,相信會有更多意想不到的放寬政策出現,中港市場照計利好多於利淡。

「股王」騰訊主要股東Prosus及Naspers(南非報業集團)違反承諾,宣布有序減持後,Naspers股價周一飆20%,Prosus則大漲15%。Naspers股價走勢【圖1】與騰訊頗為似,當然Naspers作為控股公司,波幅沒那麼大,惟方向一致。

Naspers及其分拆上市的Prosus減持騰訊,理由是要展開一次股份回購計劃,這個解釋合情合理,事關兩隻股票都在歷年低位,賣騰訊套現繼而回購自身股份,可以提高每股盈利、縮細資產折讓,抬高股價。Prosus在公布交易前股價相對持騰訊市值,折讓約41%,交易公布後折讓顯著收窄。

由此角度去看,今次賣股未必代表Naspers決策層睇淡騰訊前景。不過,Naspers近年收入增長幾乎完全靠騰訊支持,騰訊過去3年收入複合增長25%,而Naspers報業本業,收入則錄得複合收縮7%,可以說是全球傳統媒體行業寫照。

中央釋善意 騰訊隨時翻身

觀乎營運數據,騰訊去年經營利潤率48%,稅後利潤率44%,很難有其他公司可以拍得上,Naspers本業經營利潤率是負數;因此,出售高盈利能力的公司,去回購本已走下坡且本業比例愈來愈高的自家股份,長遠來看得益不大。

騰訊股價昨天再挫逾3%,先勿論其控股公司是否睇淡公司前景,單是持續每日出現的沽壓,以及街貨流通量不斷增加,影響已經十分巨大。

看回往績,Naspers分別於2018年3月與2021年4月出售騰訊股份,出貨時間非常好,都是在一輪升市後行動,沽完股價就跌【圖2】,在2021年4月7日第二次減持時,騰訊股價收報610元,現價則僅365元左右。

當然,對上兩次出售股份數量都只是1.9億股左右,佔持股量約2%,相對於仍然持有的28%,比例好細,沽貨時機再好,都有大量貨底未走。用大股東沽貨時機來評估減持動機,未必好有用。

對於騰訊前景,中央政府已釋出對科網企業更友善態度,至少敵意沒那麼大,營商環境應更理想。相比起虛無縹緲的營商環境,騰訊現在更迫切是要有新遊戲。中國國家新聞出版署從去年7月起暫停審批新遊戲版號,睽違8個月後今年4月重新批出新遊戲,惟騰訊無份,到6月又批了60隻新遊戲,騰訊依然榜上無名,即是騰訊已經幾近一年無新遊戲版號獲批。因此,騰訊頭號遊戲收入來源仍然是《王者榮耀》,玩了那麼多年,真不知可維持多久。不過只要有新遊戲獲批則另作別論,始終手遊和網遊市場長期有增長,騰訊一旦獲批新遊戲,股價隨時大翻身。

縮短隔離期 航空股勁彈

中國國家衞健委日前印發新版新型冠狀病毒肺炎防控方案,把入境人員的隔離時間從3周縮短至10天。根據方案,入境人員和感染患者的密切接觸者將採取「7天集中隔離醫學觀察+3天居家健康監測」的管理,此前要求的隔離時間,總計長達21天。

以往出入中國的旅客,入境要隔離3周,返回本國可能又要一周,即前後一個月,對很多人而言十分不便。最新方案下,在酒店隔離7日後就可回家,再3天後便能出外,對公幹及返國的國民都合理得多。

市場隨即炒起一堆旅遊及航空股,國航(00753)急升10%【圖3】,東航(00670)及南航(01055)齊高收超過5%,中國民航信息(00696)抽升7.7%,賣旅行篋的新秀麗(01910)也進賬4%。

滬深300指數應聲彈1%,相對於即時氣氛的牽動,以上新政策帶出更重要的訊息是,國家決策層意會到極高規格的防控已嚴重破壞經濟、外商投資及旅遊收益,日後將更專注經濟,對全國經濟和市場都有提振作用。如此重要的防疫政策,相信不會忽然由7日改回21日,Omicron本身的病發時間、潛伏期偏短,21日隔離屬過時且不太合理。

短期還有什麼利好政策出台呢?人民銀行行長易綱接受訪問時表示,貨幣政策將繼續從總量上發力,支持受疫情和外部衝擊等影響的經濟實現復甦,人行會用好支持中小企業和綠色轉型等結構性貨幣政策工具。

通脹趨穩定 降失業率頭痕

易綱又說,央行工作重點是保持物價穩定和就業最大化,目前內地通脹前景較為穩定,CPI與PPI分別按年上升2.1%及6.4%。他認為,考慮到通脹水平,實際利率水平相當低,金融市場得以有效配置資源。

對於外國央行加息收水,會否擔心寬鬆貨幣政策令人民幣貶值?易綱強調,中國實行的是靈活、以市場供求為基礎,參考一籃子貨幣作調節的滙率制度,人民幣兌美元與20年前相比升值約25%,對一籃子貨幣的名義滙率升值約30%。換言之,易綱暗示不怕人民幣貶值,偏寬鬆的貨幣政策料會持續,看來央行更重視的是失業率,這對中國而言是頭痛問題。

 

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