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餐飲業挑戰與機遇:豪宴的應對之道

2024年10月7日

港人北上消費熱潮未減,本地餐飲業面臨嚴峻挑戰,其中數碼轉型成為提高競爭力的關鍵一步!以粵菜為主打的豪宴在香港扎根超過十八年,依靠與時並進的經營智慧及經驗,夥拍HKT成功實踐數碼轉型,為自身帶來全新機遇。豪宴集團主席郭豐強調,豪宴一直秉持著「食物為先,顧客至上」的經營理念,即使多次經歷市場波動,尤其是過去幾年疫情的挑戰,豪宴亦能保持穩健發展。而他們的致勝之道就是積極數碼轉型,跟上時代發展和探索新的商機。

豪宴集團主席郭豐(左)、集團董事總經理莫振威(右)

豪宴秉持對食物至上的要求,每款食物必須新鮮製作。

傳統中菜餐廳的數碼轉型契機

餐廳開業初期只有最基本的網路和Wi-Fi,供客人和內部員工使用。後來興起電子支付,豪宴便透過HKT整合店內POS系統與八達通,實現了高效電子支付外,還通過數據分析優化供應鏈管理。管理層能夠根據銷售數據快速調整進貨量,避免不必要的庫存積壓,靈活地應對市場需求的變化,從而大大提升整體營運效率。「我們一直以來都使用HKT,因為他們服務仔細又全面。當初安裝無線網絡,我們根本不知道客人﹑員工共用同一網絡會有資料外洩風險,全靠他們幫我們安排,所以我們需要什麼方案都會先向他們了解。」郭豐表示他們現時採用的電子會員卡系統亦由HKT推薦。通過積分系統的數據分析顧客消費行為和口味偏好,從而推出更精準的推廣優惠,成功吸引和留住大量忠實客戶。豪宴集團董事總經理莫振威指,截至目前,豪宴薈的會員數量已超過五萬人,並且數字還在持續增長,反映數碼轉型在提升顧客忠誠度和增加收益方面有顯著成效。

HKT幫助豪宴利用大數據技術創建了會員制度,通過積分系統精確分析顧客的消費行為和口味偏好。

HKT經驗取勝 贏中小企信心

在數碼轉型的過程中並非每次都能一步到位,很多時候都要透過不斷嘗試來累積經驗和改進。以豪宴為例,起初萌生建立電子會員卡的念頭,但方案選擇繁多、是否適合餐飲業或現時營運模式等都曾令他們卻步。「坊間有很多公司提供各種數碼方案,有時真的難以抉選。我們比較著重服務供應商的可靠性,有問題須立即找到支援,確保我們的營運不受影響。」HKT不單在網絡通訊上能為中小企提供專業意見,更可全面處理店舖軟硬件安裝安排、員工培訓等,一站式整合網絡和數碼方案讓中小企有更完善的營運。

豪宴集團主席郭先生(右)以「我無得食,你都無得食」鞭策員工對管理食品製作的要求。

迎合飲食文化變遷的創新服務

隨著社會的發展,香港的飲食文化也發生變化。郭先生認為消費者不再僅僅追求填飽肚,而更注重餐飲的品質和體驗,數碼化轉型正好迎合了這一趨勢,「與HKT的無間合作,我們成功將傳統的餐飲服務與現代化的數碼技術結合起來,提供了更個性化、更高效的服務」。在這個變幻莫測的市場環境中,唯有與時俱進,不斷創新,才能在競爭中立於不敗之地。豪宴的數碼轉型不僅提升了自身的競爭力,還為香港餐飲業樹立了數碼化的典範;而HKT憑藉其專業的數碼方案與專業團隊支持,正是幫助像豪宴這樣的傳統餐飲品牌實現數碼化轉型的「智」勝夥伴!

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