2016年8月27日
回饋社會有很多方法,做社企是其中一種。我是和富社企會長李宗德(Joseph), 香港不乏有心人,只是未必找到合適平台;於是我牽頭舉辦「香港共享價值」研討會,聚集想做好事的人士,藉分享經驗和專業技巧,找到實現創新社會服務計劃的有用資源。其實做好事不一定要辦社企,深水埗明哥的飯店算不算社企?5個小孩的呂校長搞的又是社企嗎?社會常講的香港精神,我體會到的是大家同坐一條船,同舟共濟的意思。
3年前,我聽到特首講「家是香港」,對我是個重要的反思,因在我成長的那個年代(五十年代),父母由內地來港,只覺得這裏是個臨時地方。回歸後港人當家,究竟如何落實「家是香港」這概念,可以重建和諧、團結和凝聚的社會?我便開始籌辦「香港共享價值」研討會和相關活動,希望透過這平台,聯繫一班有心人一起思考,探索解決香港問題的創新方法。
以前的人說要謙虛,不認叻。現今做好事,卻不要怕給人知,皆因大家互相借鑑,把事情做得更好。
多點溝通 少些堅持
當然,在商言商,找生意人做好事也不是沒有困難,他們會盤算:「為何要與你合作、有什麼好處?」大企業可能顧慮做社企是否要放下其品牌,小企業或許會說:「賺錢已經辛苦,仲要我做好事?」遇到這情況,我倒想問他們一句:「香港還要不要進步」?
以我做社企的經驗,香港有很多有心人,無論是商界或民間組織,都有其不同方式去幫忙解決社會問題,假如大家能夠配合得再好一點,多少少溝通,不要堅持自己立場,成果必定更加理想。政府提出「家是香港」、「祝福香港」和「欣賞香港」這些口號,均包含關愛之意,惟需要民間團結合作才能達成。
最近香港人有好多不滿,其實我覺得這地方也不差啊!前幾日,我問一位外國朋友,香港有什麼好?他一口便話MTR很好,因大部分國家的地鐵都很污糟。香港不乏好東西,只是每日都與我們擦身而過,忽略罷了。社會問題也一樣,即使有不同的意見,只要我們反思,不好的檢討,好的再加把勁,必然可以把事情做得更易被大眾所接受。
孔子的儒家學說講孝悌忠信,現世代青年人卻比較自我,不少連基本價值及禮儀都沒有。我年輕時若被人摑一巴掌,會想想自己是否做錯了什麼,而不是即刻怪責對方。可是現在的後生仔女遇到不滿,會好直接就話:「我係唔鍾意就唔鍾意」。舉個例,就是開門這麼簡單,只顧自己入了便算,不理是否影響到跟在後面的人。也許家長太寵愛孩子,我希望在「香港共享價值」研討會,可提醒大家思考一下這方面問題。
今次研討會籌備了2年,已報名的商界和非牟利團體十分踴躍,人數近300,大多是企業和團體管理層。雖然投入20多年心機辦社企,我沒為自己定下一個最終目標,研討會只是一個里程碑,因為這工作是永續的,投資、收成、再投資、再收成,沒完沒了。
採訪、撰文:辛佩蘭 攝影:黃俊耀(部分圖片由受訪者提供)
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