2014年10月20日
高仁早前講過,風水師「玲玲」師傅教落「唔怕生壞命,最怕改錯名」,好的名字可以增強貴人力量。資本策略(00497)就是利用了先回購、後批股的「策略」,從而達到增強「資本」的力量,體現到好名字的優點。
回頭看,高仁都具備風水師的潛質,因為高仁「師傅」一早於2013年就話永保林業(00723)沒有「改錯名」,公司英文名稱首個字的詞意「Sustainable」,盡顯其「持續性」或「持久力」,但原來只反映在公開發售(open offer)之上。
對於公開發售的持久力,高仁相信要從《0.0001的差距》(再看到這個標題,各位「巴打」都應該嘴角微翹!)一文說起,永保林業於去年3月突然把公開發售「抽水」計劃推倒重來,讓高仁發現到原來是股份16合3惹起的禍。
之前兩次公開發售
其實,永保林業早於數年前已把股份合併,每股股份面值(par value,又稱票面值)由0.01元增加至0.0533元(註:最後的3字為循環小數),但該公司未有察覺而提出按每股0.0533元公開發售股份,未能符合公司法及有關細則。
取而代之的新方案是,同樣以6比1基準公開發售股份及CPS(Convertible Preference Shares,可換股優先股),每認購1股股份或CPS分別可獲送1份紅利股份認股權證或紅利CPS認股權證,惟每股股份認購價上調至0.0534元,兩者差別僅0.0001元。
這一次公開發售行動之中,永保林業發售了約11.81億股普通股股份及約2.16億股CPS,估計籌得合共約6530萬元資金。惟這不代表是一個終結,反而是一個開始!
該公司於去年7月建議先股本重組後公開發售「抽水」,按12比1基準公開發售股份及CPS,每認購1股股份或CPS分別獲送11股紅股或紅利CPS,惟因當時市況波動而被迫終止。
雖然經歷一次「撻Q」,永保林業卻未有感到「氣餒」。
永保林業於今年2月再提出「抽水」計劃,按10比1基準公開發售股份及CPS,每認購1股股份或CPS分別獲送5股紅股或紅利CPS。
由於公開發售股份及CPS分別贈送紅股及紅利CPS的關係,該公司在是次公開發售行動之中,總共出售了約8.35億股普通股及約9.05億股CPS,估計籌得約4620萬元。
實際大折讓「供股」
各位「巴打」要知道的是,永保林業的英文名字稱得上「Sustainable」,其「抽水」計劃固然要秉承「sustainable」的「精神」,該公司於是今年內「一抽再抽」!
該公司近日再一次公布「抽水」大計,擬以6比1的基準公開發售股份及CPS,每認購1股股份或CPS分別獲送17股紅股或紅利CPS,期望可以集資合共約1.228億元。
根據公開發售建議,每股普通股的認購價為0.32元,較公布前收市價0.133元大幅溢價141%。各位「巴打」可能覺得橫睇掂睇,永保林業都是以高溢價「抽水」,莫非是希望「趕客」?
「高仁指點」話你知,條數並不是這樣計的,還要計算埋「賣大包」送紅股的影響。若果按6股認購1股普通股,每1股股份贈送17股紅股,股東承諾認購就可以獲得18股股份。
換言之,每股普通股的認購價由原先0.32元,大幅下調至0.017元(註:最後的7字亦為循環小數,0.32元/18),較公布前收市價0.133元實際大幅折讓86.63%!勁不勁?
表面上,是次公開發售每股實際認購價相當吸引,惟該公司自從去年3月開始起(不計去年7月「撻Q」的一次),已先後3次「抽水」【表】,近年業績又持續錄得虧損,股東值不值得認購頓成疑問。
更大的疑問可能是,永保林業每一次「抽水」幾乎都「賣大包」大比例送紅股及CPS,各位「巴打」一定好想知道練成強勁「持久力」的秘訣,高仁先賣一個關子,待下周才拆解。
本欄逢周一刊出
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