2014年10月7日
10月 6日,周一。華潤創業(00291)內地超市合營夥伴Tesco涉嫌造數誇大盈利,引來本報兩位作者同時出招,以不同手法「拆局」。和黃(00013)去年放售百佳,Tesco這家一度享有壟斷性優勢的英國超市集團(Tescopoly一詞,十年前在英倫大行其道),因與華潤的夥伴關係,百佳放售期間常被本地媒體提及。
時移世易,Tesco與全盛期相比早難同日而語,畢非德愈跌愈買,在此股身上累蝕8億美元,近日索性直認「衰咗」。
「財圈識真假」欄主高仁別開生面,以「豬朋狗友」飯局形式,深入淺出拆解Tesco財技。另一專欄「上善若水」作者姚穎謙則從Tesco對手的盈利能力和財務數據,一探整個歐洲超市行業的經營困境。一軟一硬各具特色,老畢心癢難熬,想從另一角度分析Tesco風波,兼談一些投資操作的實際問題。
英超市齊「插水」
Tesco股價今年劇挫47%,表面理由是管理層運用財技誇大盈利達2.5億英鎊(造數手法見高仁《拆解Tesco收入提早入賬財技》),證據確鑿不容否認,公司地震觸發股價暴跌。會計醜聞足以致命,英隆、世界通訊早有前科;像Tesco這類連「股神」亦愛不釋手的企業,金漆招牌一旦受損,後果不堪設想。
英國超市「四大」為Tesco、Asda、Sainsbury's和Morrisons,大家若有留意Tesco對手的股價表現,不難發現Tesco固然一瀉如注,餘者亦不過五十步笑百步。
年初以來,Morrisons累挫39%,Sainsbury's跌38%,沒錯跑贏Tesco,但你不覺得,整個英國超市板塊,恍如金融危機下銀行股般滿目瘡痍嗎?「股神」投資Tesco輸 8億美元,固成「一時佳話」;閣下可知,全球最大主權財富基金之一卡塔爾投資公司,在Sainsbury’s身上輸得更慘,賬面累計虧損超過15億英鎊?
Tesco落難,眾口一詞造數曝光。然而,Morrisons、Sainsbury's股價今年各跌四成,難道也是管理層弄虛作假魚目混珠之過?答案當然是否定的。超市經營環境今非昔比(英美歐甚至香港無不如此),才是相關股份一蹶不振的底因。強如畢非德,對這個事實亦未必充分理解,以致一再「溝貨」,恨錯難返。
「股神」2006年首次買入Tesco,時值集團呼風喚雨無所不能的全盛期,市場佔有率幾近三分一,英國人每花在超市購物的7英鎊,便有1英鎊落入Tesco口袋。
Tesco的「霸氣」,從英國競爭委員會曾就集團市場地位危及公平競爭展開調查,可見一斑。畢非德看中Tesco,買的顯然是Tescopoly這個概念。問題是,Tesco和其他傳統超市愈着力保護邊際利潤,來自歐陸尤其德國的折扣零售商(Aldi、Lidl等)、網上購物日益流行、生活要求,以至消費習慣改變等因素,便愈有機會侵佔傳統超市的版圖。
經營環境徹底改變
此等競爭和轉變,過去幾年日趨明顯;簡而言之,昔日每周在Tesco消費百二英鎊的顧客,如今分多個點「血拚」,Aldi 40鎊,網上購物又是40鎊,餘下的40鎊才歸Tesco。消費者選擇大增之餘,忠誠度相應大減,傳統超市豈能不四面楚歌人人自危?若非經營環境徹底改變,七八年前仍視對手如無物的Tesco,該不致鋌而走險濫用財技,誇大盈利自食其果。
畢非德於Tesco最不可一世的日子投資該公司,如今回望,形同摸頂入市。集團早在2012年初已發出盈警,巴郡無動於中愈跌愈買,持有Tesco股權逐步增至5%,成為第三大股東。
投資不能一成不變
畢非德乃長線投資者,持有期可以是一生一世,且強調別人恐慌時貪婪,多年來對Tesco不離不棄。然而,從他近日直認投資該股大錯特錯,足證超市難做遠超他的估計。與其說Tesco造數累「股神」輸錢,不如說畢非德搞不清行業狀況誤中地雷。由此可見,投資不能一成不變,擇善固執與執迷不悟,往往只差一線。
不過,話得說回頭,「股神」衰咗,對許多人包括老畢都是一種安慰。早前在美國家居用品零售商Conn's身上大蝕,那晚該股一「插」30%的鏡頭,如今想來,猶有餘悸。畢非德在Tesco一役行差踏錯,證明任何投資者皆有判斷失準之時;從錯誤中汲取教訓,比一切都重要。
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