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2021年10月29日

【30天免費閱讀】開創未來的建築科技

統籌：陳志輝教授及中大EMBA課程

主持︰陳志輝、張璧賢

嘉賓︰黃天祥（有利集團有限公司副主席）

陳陳志輝張張璧賢黃黃天祥（Conrad）

少時的建築啟蒙

張：Conrad在香港從事建築，子承父業，你的父親早於1958年創立有利集團（00406），工地是否你兒時的遊樂場？

黃：當年的職業安全意識不比今日，我的確自小已跟父親到地盤遊走。

張：父親對你有什麼影響？

黃：我小時候，父親比較嚴肅，一來創業的過程艱辛，二來從事工程業需要氣勢才能統領工人。他很少說教，反而身教為先，以具體行動教導我，我深受他的影響。

他以前受過老闆一些不公平的對待，自己成為老闆後便引以為戒，不會在下屬身上出氣。他還記得年三十晚要親自在老闆跟前排隊出雙糧，要排到9點才拿到薪水，到那時候便宜的年貨都被搶購一空了。因此到他創業後，公司很早便把雙糧自動轉賬給員工。

張：你本身熱愛數理，在大學選讀了工程，是因為要接管家族生意嗎？

黃：父親是開通的，我們有選擇的自由。中六時，物理老師帶我們參觀倫敦帝國學院物理系，此系向來享負盛名，但參觀後我覺得和想像中有距離。我發現我並不想深入鑽研學術知識，反而對應用較有興趣，因而打算轉往工程發展。有見家中經營建築生意，所以索性修讀土木工程。

張：但你說你對計算機科學也感興趣。

黃：上大學後我才發現對這科有興趣，成績也最好，如果當時轉系，可能另有一番成就，會成為另一位比爾蓋茨也說不定（眾笑），但這的確種下現在致力研究人工智能的遠因。

在澳門新加坡擴展事業

張：Conrad自小已在工地穿梭，畢業後也回去父親的公司幫忙，見證了香港建造業的成長。香港於七十至九十年代有大量新建設，但1998年後的十年，香港經濟低迷，建造業亦陷入困境，當時你和團隊如何熬過難關？

黃：當時建造業產量大幅萎縮，我們決定到澳門發展，因為澳門重新發放賭場牌照。我們成功投得幾個建造項目，工作一段日子後，得到其中一位客戶賞識，獲邀到新加坡投標另一個賭場建設項目，中標後就在新加坡開展一番事業，興建賭場、公營房屋和辦公室。

張：在新加坡發展絕不容易，兩地文化各異，新加坡也未必願意對外開放建造業市場，你遇到什麼困難？如何克服？

黃：難題多得可以用另一集時間分享。到新加坡發展前，要先了解自己公司的強項。幸好我們公司生產很多預製組件，技術相對先進，而新加坡亦想吸納這種技術。在建設賭場方面，因為我們具備往績，得到客戶信任，即使收費較高亦成功中標。自身技術、與客戶的關係以及公司品牌等，均是打入新加坡市場的重要因素。

張：什麼驅使你比別人走前一步？由以往的搭棚建築，變成生產預製組件，將一堆堆「積木」運送到工地方便組合？

黃：預製組件是房屋署於八十年代末率先推動的。我們公司因應客戶需求，開始鑽研這項技術，並愈做愈成熟。1997年是一個轉捩點，我們在深圳開設了一家預製件廠，為香港的行家供應預製組件。廠房面積龐大，讓我們得以嘗試各種新技術，生產出有別於其他公司的產品，營造了我們的優勢。

陳：市場上競爭者眾，為何你會成為先行者，率先採用房屋署的想法，鑽研預製組件？

黃：只有熱愛你的行業，才會鑽研相關技術。工程行業工多藝熟，只要肯思考改良的方法，技術就會不斷進步。

渡過鉛水危機

張：除了預製組件，你亦着力推動綠色建築。

黃：我曾擔任香港綠色建築議會主席。話說當我女兒仍就讀幼稚園，某天我下班回家，女兒跑來抱着我大哭，說：「老師說因為樹木都被斬光，地球發燒，病了。」她知道爸爸從事建造業，以為爸爸就是樹木殺手、溫室氣體的元兇。於是我答應女兒，將來建築不再用樹木，她就不哭了。自此之後，每次有建築項目，我都會向女兒報告公司少用了多少樹木，多用了多少預製組件，她遂知道爸爸的工作亦為地球出了一分力。

張：綠色建築是機遇，但近年發生的鉛水事件，雖然令更多人認識你的公司，同時亦讓你輾轉難眠。可以分享一下當時的情況嗎？

黃：這是我人生的一大挫折。鉛水事件的發生，源於當時大家的意識不足，不知影響如此深遠，以致監管出現缺失，結果我們承辦的屋邨驗出的鉛水含量最高。當時我每到下午5、6時就會忐忑不安，因為一旦驗出我們承辦的屋邨有鉛水，房屋署高層就會來電，所以我一直留意着電話，精神壓力極大，等到6時半都沒有來電，才意味當天的檢驗過關。晚上又要與房屋署商討解決辦法，開會至晚上10時，幸好每次開會前我都記得果腹。

陳：「三軍未動，糧草先行。」年長人士更要先上廁所。轉危為機前，也要做好準備。

張：主持節目前我都會先吃一份三明治和如廁，才可連續主播3小時。

陳：到鉛水事件召開調查委員會時，你決定親自上庭。然而法律界人士或許會提議你避席，以免增加風險。什麼驅使你作出這項決定？

黃：我認為公司的最高領導人需要為事件進行解說，以示公司的承擔──領導的要務之一就是承擔責任，不管出問題的是否我的直屬下屬，我都應該為我公司名下的項目負責任。出了問題，我們的着眼點應該是怎麼處理，而不是怎麼幫自己跟麻煩劃清界線。因應鉛水事件，我們為了令客戶不受影響，不惜工本從美國購買能夠濾鉛的濾水器。我深信只要堅持為客戶做到最好的初心，一切自有解決方法。

其實當時非常難熬，我要感謝妻子。我一直認為男人要「打落牙齒和血吞」，所以從不向妻子提及公司的困難。但上庭宣誓後，我不能再向任何人提及案情，律師團隊怕我獨個兒會寂寞，提議我邀請妻子來一同午膳。於是我請妻子來到法庭，雖然她只能在樓下看電視，但我知道她就在附近，內心立刻變得很平靜，律師也稱讚我在庭上表現出色。調查結果證明我們公司並非刻意出錯，事後亦有採取合理的補救措施，所以沒有全然歸咎於承建商，李柱銘大律師亦讚我是一位良心商人，房屋署人員亦指我們是一家「有膊頭的公司」。

陳：「I am not alone」（我非孤身一人）很重要。即使未能見面，但也知道有人關顧、默默支持你。你的妻子就像吉祥物，有她在身邊就一無所懼。

張：要逆流而上、轉危為機，家庭的支持很重要。

黃：是的，在家裏，太太也往往給我一個空間去調適，「家」其實是一個療養院，可以紓解日常的困難，讓你復原後再外出打仗。

在建築界應用人工智能

張：除了帶領同事，你的公司也帶動了整個行業進行數碼轉型。說起來，研究人工智能源於你的個人興趣。

黃：是的。我讀碩士的時候就開始研究人工智能，就連碩士論文也與此有關。因為我興趣濃厚，我到九十年代中期更成立了一家軟件公司，專門研發建築工程軟件。時至今日，我們依然想在工作裏融入更多科技。比方說，我們在研究算式，讓冷氣機能自動調校製冷量，幫助大廈節能。又例如我們也在研究利用人工智能，讓建築機械人自行移動、噴漆。

陳：一般人只會想到透過減少開冷氣機來省電，你們有什麼新方法？

黃：我們研究的是大型冷氣機，當中會涉及製冷機、水塔、水泵。在不同的溫度、濕度下，每個部分的優化點都不盡相同。我們要透過大數據，找出每個關節的優化點，再訓練出一個模型，寫出一道算式，讓冷氣機在同樣的製冷量下減少用電量。

張：展望未來，除了綠色建築、人工智能之外，貴公司還有哪些發展方向？

黃：我們也在研究一種剛冒起、叫「組裝合成」的建築方法，那就像在一個盒子裏先完成裝修、造好家具才一併送來香港組裝。我們在將軍澳百勝角消防宿舍率先採用，落成後廣獲好評。我們打算進一步研究怎樣將組裝合成、人工智能、機械人、綠色建築融為一體。不只我們，未來整個世界也會朝高科技模式發展。

張：將這些範疇結合起來，定必令整個建築業界的生態煥然一新。

黃：能夠不斷創造新模式，正是當工程師的樂趣。

以一念代萬念

黃志堅（EMBA 2010校友）：在轉危為機的時候要面對龐大壓力，除了賢內助的支持，你還有什麼減壓方法？

黃：我會盡量早點睡，吃好一點，做運動。我的太極師傅說「一念代萬念」，我很認同。人很難完全不記掛那些壓力來源，但我們可以找喜歡的事物令自己分心，不管是陶瓷、綉花還是高爾夫球，讓自己在那一刻淡忘那些壓力，第二天再面對它。有壓力的時候不要完全攬在自己身上，跟團隊、家人分享。他們不一定可以馬上紓緩你的壓力，但傾訴已是個好開始，而且那樣他們才有可能支援你。許多人不肯跟別人傾訴，最後被壓力壓垮了，就很難復原。

整理：謝冠東

《與CEO對話》節目由中文大學行政人員工商管理碩士課程（EMBA）與香港電台合辦，由9月12日起，一連八集，逢星期日下午2時至4時於香港電台第一台（FM 92.6–94.4）播出。節目亦會相繼於港台電視31/31A、now BNC及now Direct等頻道播放，時間請參閱EMBA網址︰https://www.emba.cuhk.edu.hk/radio-tv-series/。聽眾亦可透過港台網站（radio1.rthk.hk / tv.rthk.hk）、流動程式RTHK Mine、RTHK On The Go及RTHK Screen收聽、收看或重溫節目。

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