2020年12月10日
本港10月份的零售銷貨數字日前發表,有274億元,是3月份疫情以來的新高,但仍比去年10月發生社會事件的301億元及2018年10月的397.7億元相距甚遠。2018年全年的零售銷貨額4852億元,2019年為4312億元,下跌了11.1%,2020年首10月的零售銷貨額是2663.7億元,估計全年會下跌25%左右。如果大家仔細看看,可以發現超市當然是一枝獨秀,銷貨額繼續上升,但這幾個月的百貨有增長,由8月時的26.3億元升至9月時的30億元及10月的32億元。
有媒體朋友問我零售數字何時會止跌回升,他們指的是與去年同期的跌幅,由於2019年有社會事件,基數已受影響,明年的數字又以今年沒有旅客的基礎作比較,當然上升的機會很大,但這沒有太大的意義,最重要的是可以恢復有旅客時甚至是社會事件前的每月380億至400億元的水平。
自從3月中左右大家沒法外遊,心裏盼望飛機可以很快便可以復飛,但一個月又一個月過去,現在已是12月,復飛無望,於是大家轉向本地消費本地遊等。近日有以日式產品為主打的百貨公司及超市舉行購物日,比起其他在香港以專售日本貨的網購店、實體店更優惠,因此帶來了競爭。Donki近期在香港開了多間分店,店內總是車水馬龍,證明了本地的消費不弱,問題是賣什麼產品。
偏重內地客 好像買股票
多年以來,香港的零售業以內地客人為骨幹,他們帶來了每月約100多億元的零售銷貨額,要本地消費追回這個裂口,似乎是不設實際。零售業以內地遊客為主導,一如投資於買股,大上大落,只要內地在政策上有改變,如自由行,或是香港對內地旅客有偏見時,零售業便受衝擊。如果可以多一點投資在本地消費,回報(即平均消費)沒有內地旅客那麼高,是買債,但債券的回報穩定,即如現在的每月約260億至270億元,沒有了100多億元的內地旅客部分,但撐起了整個零售業,是救命草,可悲的是有不少零售商在過去10多年以來並不重視香港這個家的客人,不思進取,終於受到苦果。
如果香港的零售商不是只依賴內地客,一早洞悉先機,知道本地消費不可以離開時,便不會弄到如斯境地。有發展商一早知道日本貨受港人歡迎,更有內地旅客前來購買,另一些到最近才開日式業務,倒是日本人聰明,知道香港人愛日本貨,如永旺及 Donki,可惜前者的業績一直不太理想,近來有改善,後者近日乘香港的租金下調而在香港大展拳腳。另一間主要又是以日本產品為主打的是香港電視(01137),中期業績顯示營業額比起去年同期增長114%
十多年來不思進取
根據日本國家旅遊局的資料,2019年有959萬中國內地旅客前往日本,南韓558萬,台灣489萬,第4位是香港的229萬,而香港人在日本最大的開支為購物,人均是52176 日圓,其次是酒店46183日圓,遠飲36886日圓。單在購物的開支在2019年為1194億日圓,折合約87億港元,每月為7.3億元,如果香港的超市及百貨公司好好地把握機會,實在可以把這每月約7.3億元賺回大部分。當然,復飛以後又是另一回事,但我發覺近日有購物日的日本產品定價,跟在日本的價格相差不遠,比起那間近日在香港擴張的更便宜,這間通常提價50%,另一間生活店也是,反而是那購物日那間,價格真的跟在日差不多,我以日本米、薯條、一隻日本心臟藥、一隻日本著名拉麵作重點比較,也有比較水果的價格。
投資上有分散投資,香港的零售商真的要反省過去10多年來的所作所為,錢從天而降以後原來是荒年,一早分散投資,如留意本地的消費模式特別是網上購物帶來的全球化問題,便不會落得如此下場。
作者為香港中文大學國際貿易與中國企業課聯席主任、商學院高級講師
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