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2018年11月30日

林文越 經綸集

無用之用

剛退休的恒隆前CEO陳南祿獲浸會大學頒授榮譽博士學位,陳先生並以「恒觀其變」為題作演講,報上說他以中國三大奇書談管理之道,《三國演義》的劉備、《水滸傳》的宋江、《西遊記》的唐三藏都是無用之人,最後卻能成就大業,當中的道理值得研究。

無用CEO看似無用,其實是才堪大用。首先是信念很強,讓有能力的人願意圍繞在自己身邊。唐僧除了唸經什麼也不懂,但一心想着取西經。劉備除了哭,還懂得舉起匡扶漢室大旗。宋江用忠義,讓兄弟們全都甘心替他賣命。

有能力的人的缺點是什麼,一是傲慢,不喜歡受拘束,二是懶。人們都喜歡相信自己是對的,人才們其實不是替唐僧、劉備、宋江打工,而是為了他們提出的高尚願景賣命。

出色領袖讓人才主動投效

懶是人的天命,有才華的人往往更甚。如何能激勵下屬,答案是不讓他們留在comfort zone。劉備困於漢中,說身旁黃忠太老,要千里調關羽張飛來。黃忠一聽可怒也,馬上上陣斬了那個叫春夏秋冬的大花面。唐僧更妙,大概早知道白骨精不是好東西,如直接指令,孫悟空可能驕傲。唐僧遂苦勸悟空萬萬不要打,以退為進結果是孫悟空三打白骨精。

駕馭人才是一流,但讓人才主動投效的才是絕頂高手。靠的是無用之用。如唐僧不做,由孫悟空做老大,豬八戒和沙悟淨大概都活不下去了。當然上頭也不會同意。劉備不做,諸葛亮做,關羽張飛會反枱。關羽做,諸葛亮大概直接投奔曹操。領袖不一定是能力最高那個,而是和個個都合得來的那個。(國)人除了有不服氣的特性外,還有被重視的渴望。如何讓每個人都感到受重視,是當領袖的一大學問。

陳南祿能歸納出三大名著中的管理之道,說明他早已是箇中高手(並活學活用)。浸大這個榮譽工商管理博士頒得其所。

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