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2017年12月11日
「風雲突變，軍閥重開戰，灑向人間都是怨， 一枕黃粱再現……」
方自重讀毛伯伯一首寫於1929年的詩詞，收到香港會計師公會的理事選舉文件，結合起來一看，不禁佩服毛伯伯幾十年前便已看到今日的局面。
從候選人提供的單張，可看到會計師公會理事會選舉有兩大「軍閥」坐鎮，一邊是梁繼昌一人領軍；龔耀輝和鄭中正二人則聯名合作。
梁支持一個團隊，由馮領業帶領，包括有李淑儀、梁文俊、梁文傑及李健恆。龔則和鄭支持區紀倫、宋婷兒及杜健存。
降會費最可行
馮的團隊要求減CEO的薪水，降低會費、普選會長、打擊無牌冒充者、改善會計師的工作環境及設立研究小組，提出發展政策。
龔和鄭支持的則是一人一票選會長、把現金回饋會員，還有增加對中小所及年輕同業的支援。
講就係咁講！筆者認為，可以行得通的將會是降低會費而已。
減CEO的薪水？這是有合同保障的。且區區500萬元，除以4萬多會員，每人負擔百多元而已。2017年度，總薪金近1.4億元。打打官司，一樣要花費。打贏打輸，兩方也是顏面何存？說不定當年有份決定聘何人者，也要出來解畫。一個不留神就會變成炮打當權派了。
近年不少大機構如港交所、會計師公會等都極力提倡「內部監控」。對此500萬元薪酬，公會的內部監控是怎樣運作的，誰提出此提案，有誰附和，討論時有沒有參考其他機構和資料，如公務員及人事管理機構的調查報告。拿出500萬元的水平，有什麼人可以落入我們的考慮範圍。
打起我們會計師的算盤，給你500萬元，你可以做出什麼成績、達成什麼目標，為會員、為公會、為香港會計師界，取得了什麼地位的改善？快過年了，算算賬吧！應該公布出來，好使會員們知個明白，也好讓我們「學吓嘢」！相信最感興趣的是各種NGO的負責人。年尾商討薪酬調整，開會時拿出丁總的水平，比併之下，人人都會有進賬。
參選的文思怡列出了一張表，描述新晉會計師開業，窮十年時間也只能取得100萬元報酬。對於500萬元，她可會另有懷抱！
一人一票普選會長，其技術之困難非三言兩語講得清。打擊無牌冒充者，不考慮筆者提出的「在數目字上管理」，也是得個講字。
會方大把錢，年輕人創業錢不夠用，可否由會方成立一個基金，以平息貸款予年輕會員。會方under《放債人條例》領個牌便可以了，也可收息。用他們的執業資格證書作抵押，也不怕他不還。過去不是有許多家銀行向執業會計師求貸嗎？不用擔保便可借不多於30萬元。
分錢只看眼前利益
把現金回饋會員可能是最不可取。把建議的數字除開會員數目，每人幾千元，「渣」一聲便用去了。把數目留下來，金額較大可作甚多用途。忘了粵語流行曲唱的「一支竹仔會易折彎，幾支竹一紮斷折難」了麼？
也有幾個參選者把個人宣傳單張搞成好像搵工之履歷一樣。羅富源、吳錦華、王志榮及黃顯榮都是，只說了擁有何Quali、擔任過何職、參加了什麼委員會組織等。對將來或是當選後如何發揮欠缺描述，可說是無前瞻、無抱負。
文首引述的是毛伯伯詩詞《清平樂 蔣桂戰爭》的上半部，下半部則是：「紅旗躍過汀江，直下龍岩上杭，收拾金甌一片，分田分地真忙。」紅軍當日是打土豪、分田地，以此為鬧革命的incentive。今天香港會計師卻要平分公會的剩餘流動資金，一樣是分田分地。號召會員多出席、多投票，就以此為incentive了。
作者為香港執業會計師
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