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2015年11月23日

THE LEX COLUMN

家居維修 增長有價

可靠的水喉匠或電工收費雖然高一點,但也值得。同一道理,美國傳媒大亨迪勒(Barry Diller)旗下的IAC為求買個保險,不久之後相信也要多付出一點。IAC收購、孕育及分拆數碼業務,戰績向來彪炳,其戰利品包括旅遊網站Expedia及演唱會門票銷售商Ticketmaster,近期則有網上相親業務Match Group。下一項有望分拆的熱門生意則是家居維修轉介業務HomeAdvisor,今年年度銷售預料升至4億美元。

據估計,美國家居服務市場每年總值4000億美元,鑑於亞馬遜及Google等巨擘都想加入戰陣,IAC不敢怠慢,早前不請自來提出以8億美元收購對手Angie's List,但遭拒絕。Angie's List也是具規模的本地家居服務網,可望與HomeAdvisor相輔相成。

Angie's List結集街坊對家居服務承包商的評語,2011年以每股13美元上市,但到了今夏,該股卻輾轉跌至4美元,縱有320萬付費會員也無補於事。一如所料,有激進投資者最近要求Angie's List賣盤,投靠財力雄厚的買家。

Angie's List既向消費者收取會員費,又向服務商收取廣告費。HomeAdvisor則不同,該網站以平台形式運作,用家列出工程,承包商競投,再由網站配對。

敵意收購並非IAC的作風,但Angie's List表現落後,卻有被吞併之險。況且,服務街坊的商貿網站競爭激烈,Yelp及Groupon等同業也可能提親。IAC或提出以股票代現金進行收購,讓Angie's List股東分享日後潛在升幅,以IAC扶植業務的戰績,股票收購應算吸引。

對於想透過「外判」達致業務增長的公司,擁有大量用戶及瀏覽次數的互聯網公司即使利潤微薄,也有一定價值。

譯自:THE LEX COLUMN

版權所有:FINANCIAL TIMES

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