2016年10月29日
他,不像父親李健熙般魅力非凡,卻予人冷靜果敢、彬彬有禮印象。他就是現任三星電子副會長、三星集團篤定接班人李在鎔(圖)。隨着三星Note 7手機危機擴大,他亦摃起更大擔子,為三星李在鎔時代揭開序幕。自父親李健熙前年心臟病發長期臥床休養後,現年48歲的李在鎔責任就愈加吃重。基於南韓傳統,父親健在,李在鎔仍未能正式接班。不過,隨着Note 7手機危機爆發,三星電子9月中宣布提名李在鎔出任董事,三星電子本周四召開臨時股東大會,通過李在鎔的董事任命。
外界估計李在鎔正加速掌權,南韓市場研究機構「財閥網」(Chaebul.com)行政總裁鄭淳燮表示,這是三星集團接班程序的關鍵時刻:李在鎔尚欠最後一步,就可接任會長職銜。外界普遍形容李在鎔為人低調,亦極少接受南韓、美國以及兩岸三地傳媒專訪,不過,《華爾街日報》月中一篇引述消息人士報道罕有披露他在Note 7危機的角色,間接揭開其神秘面紗,令外界特別是美國投資者了解其管治方針。報道中,李在鎔印象正面,大致可得出三個印象:一是抓大放小:自己掌管公司大方向,將包括三星Note 7危機在內的日常決策交由三星移動部門主管高東真等高層負責;二是李在鎔在事件初期拒絕淡化事件,親自推動回收換機,力保三星國際品牌地位;三是當機立斷:本月初美國西南航空公司因Note 7手機冒煙而疏散乘客後,李在鎔在接着周二和高東真等高層舉行每天例會時壯士斷臂,決定停止生產Note 7,嚴格商譽控制。
該篇報道列出李在鎔的兩大方針:一是削減包括國防及化武在內的非必要業務;二是整頓三星企業文化保守面,包括增加產假及進修假,重視員工英語水平,在員工升職考核中突出提升英語的重要性。
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