做好ESG 先了解行業運作

環保促進會行政總幹事何惠萍表示，若企業想做好ESG工作，應先了解企業及行業運作，因不同行業的量度準則有別，且各個企業在環境及社會的改善工作都各異。她指出，現時不少公司在編寫ESG報告時只是按框架要求作答，甚至以為CSR（企業社會責任）屬ESG工作，把員工福利、捐款等事項都列入ESG報告。

何惠萍認為，企業推展ESG工作時要顧及客戶和供應鏈，才能發揮作用，管理層須撥出資源推動。

向前線員工灌輸理念

商界環保協會行政總裁吳家穎說，企業在推動ESG工作上，管理層如何向前線員工灌輸當中概念是重要一環，過去曾有企業反映員工不清楚ESG工作背後的原由，因而感到厭惡。他直言，現在營商不應只着眼競爭，增加企業透明度可作為與行業的交流機會，有助促成合作。

香港中文大學商學院金融學系偉倫金融學教授陳家樂提到，傳統上投資者向來較關注ESG中的企業管治，但隨着氣候變化問題浮現，各國政府更為重視ESG中的環境工作。他形容，良好的企業管治，可從企業的中長期策略看出，例如企業是否願意投資於轉型、減碳等中長期策略，以及是否有由上而下的方針及監督等。

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