2018年9月11日
10年前,金融海嘯席捲全球,華爾街投行把信貸質素欠佳的次級按揭(subprime mortgage)證券化,再打包成穩健金融產品銷向全球,出事後卻累及政府動用公帑救亡,銀行在這一役中備受千夫所指。隨着這些年監管趨嚴,資深銀行家陳子政認為,銀行業經歷大幅整頓後,已作出改變,若風暴重現,相信銀行都有能力應付。惟在市值、盈利等各方面,銀行勢難重返10多年前的黃金時代,而其他行業如科網興起加劇競爭,這將是銀行業下個10年的挑戰。
回顧2008年金融海嘯,陳子政認為,當時問題並非單來自銀行,亦涉及整體市場情況及投資氣氛,銀行業經過10年來整頓已有很大改變,惟難言會否因此可完全避免下一個風暴的出現,因金融涉及不同的範疇,銀行只是其中之一。然而,經過金融海嘯的考驗後,銀行及監管機構在風險管理、新產品推出及銷售上已更加嚴謹,銀行本身的財務、資金狀況均有改善。
陳子政:抗風險能力增
銀行業經過多年整頓和汰弱留強,目前絕大部分銀行都符合壓力測試要求,陳子政認為,若由於地緣政治而影響到某些國家的金融機構出現不穩定情況,實屬無可避免。但現時無論歐美、香港、中國及日本的銀行,一般來說都是健康,若出現下一輪風暴,相信銀行在處理問題及承擔能力方面會「較金融海嘯前大大提升」。
至於近年逐步復元的銀行業,能否重返昔日高峰?陳子政坦言,銀行要恢復10多年前的黃金年代是「非常困難」。銀行業於2000年後,特別是2006至2007年間表現最為輝煌,當時全球市值最高的企業皆屬金融業,如滙控(00005)、花旗及AIG等,「惟一個巨浪跌到體無完膚」。
股價浮沉 估值遜當年
作為當年最具代表性的環球銀行之一,花旗股價曾高見50、60美元,但海嘯捲至時曾一度跌至僅約1美元,現時雖回升,惟估值遠較當年為低。港人愛股滙控,當年雖為少數毋須政府拯救的銀行,但受次按問題及經營環境困難影響,該行2009年以每股約28元進行世紀供股,股價更曾被質低至33元。滙控在海嘯前曾為「紅底股」,縱使最近一年收入終重現增長,惟股價仍在60至90元間浮浮沉沉。2006年其股本回報率為15.7%,今年上半年為8.7%。
炒房大減 行業文化改變
陳子政解釋,除銀行市值遠低於當年外,過去不少精英均欲加入環球金融機構,部分原因是薪酬待遇理想,惟現已今非昔比。過去銀行可以做俗稱「炒房」的自營買賣,但炒賣可「一鋪清袋」拖累整間機構,當年風暴正正反映箇中風險。現時監管環境已不容許,縱仍有「炒房」,規模亦僅為過去的十分一或二十分一。他表示,現時銀行的文化及價值已有很大改變,甚至為客戶做業務對沖時,亦要評估客戶是否真有對沖需要,抑或只是「乾炒」。雖然經營更謹慎,對行業的創意及積極性或會有負面影響,但整體而言對社會是好事。
銀行除經營上受到諸多掣肘外,新經濟行業的衝擊亦不容忽視。陳子政提到,隨着支付平台、虛擬銀行等發展,或會「慢慢蠶食銀行的傳統業務,這才是未來10年影響金融業的關鍵」。雖不排除銀行最終或能「跑出」,但其中介角色會被削弱,故銀行亦要考慮要如何轉守為攻。
系列報道三之二
採訪、撰文:黃家欣、陳玉珍 攝影:何澤
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