2017年1月20日
說來唏噓,當年科技界標誌性品牌Yahoo竟也逃不過時代淘汰,不但用戶量大減,連互聯網相關服務最終都要由他人接手。Yahoo可說象徵着一個年代的開始,不過眼看它從用戶的首頁中漸漸退出(換成後起之秀Google)、電郵用家不再活躍,一代大公司由盛轉衰,其實也只是一轉眼的事。
Yahoo在九十年代以入門網站的方式協助「初代網民」尋找各種分類的網站,開創一個新時代。十多年後,一名哈佛大學生朱克伯格(Mark Zuckerberg)成立Facebook,開創另一個新紀元。Facebook掀起社交媒體的潮流,令用家習慣發布文字、圖片、影片,以至直播等多種媒體內容,無形中影響我們吸收資訊的方式,更改變了新一代的社交模式。
Facebook的管理方式和創辦人一樣「年輕」,鼓勵員工保持創新思維,至今已舉行了50多場內部「黑客松」(Hackathon)比賽,活動期間員工需要「閉關」開發新產品;另一方面,朱克伯格會對員工公開所有研發中的產品最新進展和策略,不過甚少有人向外洩漏相關資訊。多年以來,他們當然也會遇到難關,不過朱克伯格成功帶領員工克服,又同時支持開發部門發展VR及AI等新技術,不停進步,從來沒有因為成功而變得保守。
Yahoo食老本被淘汰
中國也有一個年輕的成功創新者汪滔,20多歲便在香港科技大學的宿舍中研發出直升機飛行控制器的原型,他憑着年輕和遠見,投入財產及心力專心研究,最後成立了全球最大的無人機製造商DJI(大疆),現今市佔率已達70%。DJI後來又自行研發雲台、相機等技術,甚至踩入農業,向專業市場進攻。DJI的員工中有三分之一都是工程研發人員,在汪滔的完美主義鞭策下,員工經常交出亮眼的新技術。
做生意──尤其是科技生意──與學習一樣,就如逆水行舟,不進則退。現在不同九十年代,科技比以前發展快速得多,若如Yahoo一樣只靠「食老本」和買賣股權,相信很難生存下去。就如同朱克伯格及汪滔等新式科技老闆不只坐在頂樓的辦公室,而是真的站出來,指點行業發展方向,這班年輕的力量正在引導整個業界大步前進。
黃岳永_香港資訊科技商會會長
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