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2021年12月25日

歷名 官滾江湖

化危為機要有新思維

以前所謂的時鐘酒店,不少更與一些不道德交易有關。日前收到手機推送網上預訂星級酒店的宣傳,賣點是房租不以日計以時計,租來作半日或幾小時休息都可以。自己家居新界偏遠地方,遇上一日之內在市區早晚各有活動,中間時段返家一來一回舟車勞頓,但不回家在外打發幾小時一樣勞累,尤其在寒冬和炎夏,若可在酒店歇一會是相當吸引的安排。

酒店按時段出租模式,相信是疫情危機下,除了作檢疫和Staycation用途外的另一新機遇。

不少行業疫情下面對營運上的種種限制,要設法化危為機,改變經營模式不是趁火打劫發橫財,只是在縫隙中找生存機會。以食肆為例,為應付限聚令和提早收市,唯有改接網上外賣訂單,餐飲業可以此方式等待疫情過去,外賣送遞這行業亦應運興起,讓食客足不出戶可以享用酒樓茶室菜式。

有危就有機,那政府又如何在危機中找機遇。

政府出盡九牛二虎之力編成香港健康碼程式,上架後被用家發覺使用要做十四個步驟,政府才後知後覺急急修改縮減四個步驟;早前推出的「安心出行」,也是經用者和資訊科技界指出不善之處,才見步行步作出糾正。

研發疫苗面對眾多不確定因素,加上病毒會變種,產品面世後要調校是常態;電腦程式編寫時應要有一定的規律,不會像研發疫苗面對不同的變化。程式推出使用後要用家不斷投訴才被動地修改,這樣的創新科技思維,要化危為機,先要創新和修正自身思想才可以。

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